Охранный бизнес требует перестройки

<BR><BR><B>Максимальную эффективность имеют специализированные группы</B><BR>Андрей Пилякин, руководитель охранного предприятия "Аванпост"<BR><BR>Кризис, ослабивший позиции множества коммерческих структур самого разного уровня, вынуждает их уделять особое внимание тем моментам, которые раньше зачастую казались несущественными. Поясню это на примере охранного бизнеса. Сегодня коммерсанты должны относиться к безопасности как к комплексной системе защиты интересов, действуя не только и не столько силовыми, сколько правовыми методами. На первый план выходит обеспечение безопасности уже на стадии подготовки и заключения сделок.<BR>Ранее под системой безопасности понималось лишь достаточное количество охранников - от только что отслужившего в армии 20-летнего парня, оформленного в фирме сторожем или администратором, до матерого профессионала из "девятки". Однако, как показывает статистика заказных убийств, защитить предпринимателя только с помощью личной охраны принципиально невозможно. И молодой парень, и матерый профессионал часто попросту расплачиваются - вместе с хозяином - за непрофессионализм других сотрудников фирмы, например, юристов, неграмотно оформивших сделку, или консультантов, не собравших заблаговременно достоверные сведения о контрагенте.<BR>Я не говорю здесь о ситуациях, когда предприниматель в пожарном порядке нанимает охрану уже после поступления реальных угроз в его адрес из-за собственных неправомочных действий. <BR>Также необходимо отметить, что среди руководителей коммерческих структур нередко существует ложное представление о неспособности охранных предприятий разрешать конфликты и обеспечивать реальную защиту. В результате возникает ситуация, когда фирма, заключив договор с лицензированным охранным предприятием, одновременно обращается за содействием в решении своих проблем к криминальной группировке. Заказчик легко может оказаться виновным в вымогательстве со всеми вытекающими для него неприятными последствиями, если контрагент вовремя наймет опытного юриста. В целом печальные и разорительные результаты "помощи" от суровых мужчин на подержанных тонированных BMW, я думаю, известны многим петербургским бизнесменам.<BR>Сейчас уже стало банальным утверждение, что бизнес в результате кризиса отброшен в своем развитии на несколько лет назад. С точки зрения руководителя охранного предприятия, это означает возврат к всеобщим расчетам "черным" налом, "киданию" партнеров, решению экономических спорах на "стрелках", к власти "братвы". Но полагаю, что большинству делового сообщества этого больше не хочется. В этой ситуации резко повышается степень ответственности тех частных охранных предприятий, которые не связаны с криминальными кругами. На мой взгляд, именно они могут сыграть наиболее эффективную роль в защите интересов своих клиентов. <BR>В то же время вышеупомянутым частным охранным предприятиям необходимо произвести определенную перестройку своей деятельности. В сложившихся условиях максимальную профессиональную эффективность будут иметь специализированные группы, состоящие из охранных, юридических, информационных и аудиторских структур и обеспечивающие наиболее полный спектр профессиональных услуг по сопровождению и защите бизнеса. Такой подход не только избавляет предпринимателя от разорительного общения с различного рода вымогателями и мошенниками, но и, что гораздо важнее, предупреждает само возникновение проблемных ситуаций.