Дальновидный руководитель запасает воду на будущее

<BR><BR>На первый взгляд, в условиях кризиса перспективы качественного бизнес-образования незавидные: не до учебы, если бизнес разваливается.<BR><BR>Все большим спросом пользуются краткосрочные курсы по "выживанию". Ректор Санкт-Петербургского международного института менеджмента (ИМИСП) Сергей Мордовин считает, что работа по профилактике "болезни" не менее важна, чем ее лечение.<BR>"Главный приоритет школы бизнеса - развитие у человека возможности стратегического видения на базе имеющихся знаний. Направляя сотрудников в бизнес-школу, фирма решает свои проблемы, но не сегодняшние, а те, которые могут возникнуть через полгода, год.<BR>С октября этого года при участии Международной организации труда запускается модульная программа обучения для высшего менеджмента, ведет ее международная группа консультантов из Великобритании и СНГ. Это будет попытка путем тренинга за короткое время развернуть мышление руководителей в сторону эффективного управления персоналом. Отмечу, что программа рассчитана на руководителей высшего звена, которые определяют политику фирмы. Конечно, можно обучить средний персонал, но, если в процесс не вовлечено первое лицо, ничего хорошего не получается. Опыт показал, что не менее трети наших слушателей впоследствии уходили из своих компаний: начинали критично воспринимать действия руководства либо предлагали свои идеи, что также не устраивало топ-менеджеров. Причем эффективнее учить и первого руководителя, и его заместителя: создается мини-команда, которая способна внедрять новые ценности.<BR>Наблюдается такой феномен: наступил кризис, инвесторы в панике, а ряд иностранных компаний направляют своих менеджеров на обучение. Подобные решения принимают фирмы с современным менеджментом, которые намерены работать в России и год, и 5, и 10 лет. Объем операций снизился, но у менеджеров появилась передышка, и компания считает возможным поднять квалификацию сотрудников. В определенный момент, несколько недель назад, произошел просто наплыв желающих: люди уже запланировали учебу и предпочли вложить средства в свое образование.<BR>Когда поминают массовые увольнения в финансовых компаниях, в первую очередь говорят о сокращении линейного персонала. Высококлассный менеджер никогда не останется без работы. Да, некоторые выпускники МВА тоже теряют места, но, как правило, быстро находят новые. Одна из крупных западных компаний в самый пик кризиса искала руководителя для нового направления бизнеса, причем акционерам требовался специалист именно со степенью МВА. На мой взгляд, это признак понимания - менеджер с таким дипломом обладает комплексными управленческими знаниями и навыками.<BR>Изменение внешней и внутренней среды компании происходит постоянно. Стратегия управления изменениями (change-management) позволяет руководству находить в любых переменах выгоды для организации. Определение "кризис" означает лишь, что резкие изменения ситуации в различных сферах совпали по времени".