00:0010 апреля 199800:00
193просмотров
00:0010 апреля 1998
C середины следующей недели ОАО "Банк "Санкт-Петербург" полностью переходит на новую структуру управления. В результате из 2500 человек, работающих в банке сегодня, сохранят свои места только 1500 служащих.
<BR><BR>C середины следующей недели ОАО "Банк "Санкт-Петербург" полностью переходит на новую структуру управления. В результате из 2500 человек, работающих в банке сегодня, сохранят свои места только 1500 служащих. <BR>Кадровые перемены в банке объясняют экономической целесообразностью. Директор по персоналу ОАО "Банк "Санкт-Петербург" Валентина Полещук объясняет: "Сокращение штата связано с реструктуризацией, а также с курсом на минимизацию затрат и издержек". <BR>Основанием к сокращению штата сотрудников послужили, в частности, рекомендации Объединенного ирландского банка (AIB). Два года назад этот банк стал банком-партнером банка "Санкт-Петербург" по программе Всемирного банка по поддержке финансовых учреждений России (Twinnings).<BR><BR><B>Меняют топ-менеджеров</B><BR>Кадровые вопросы коснулись не только специалистов среднего и младшего звена, но и топ-менеджеров банка. В банке не хотят раскрывать информацию, обещая предоставить ее позднее, когда процесс реструктуризации управления завершится.<BR> Из известных "ДП" подробностей - упразднение института вице-президентов. Они заменены директорами. Правда, число директоров стало меньше, чем прежнее число "вице" (до недавнего времени в банке было 11 вице-президентов). Должность первого заместителя председателя правления банка заняла Светлана Малюсева (ранее она была главным бухгалтером банка). Пост директора по управлению активами и пассивами занял Сергей Давыдкин, вошедший в правление банка. По имеющейся у "ДП" информации, прежний начальник Сергея Давыдкина, вице-президент Николай Дремин, руководивший департаментом по операциям с ценными бумагами и инвестициями банка, возглавил аналогичное управление в городском Сбербанке. Экс-вице-президент Владимир Дубов возглавит управление по работе с клиентами и коммерческими подразделениями. <BR><BR><B>Надо зарабатывать больше</B><BR>В большей степени реструктуризация банка "Санкт-Петербург" затронула крупные отделы - дирекцию развития, кредитный отдел, экспортно-импортный контроль. Среди причин, заставивших уделить главное внимание именно этим направлениям, называют совершенствование процесса выдачи кредитов, упрощение законодательства экспортно-импортных операций, техническое перевооружение, которое произвел банк в последнее время. <BR>Снижение доходности на рынке ценных бумаг привело к сокращению численности специалистов фондового рынка. Ряд направлений ("зарабатывающих") "Санкт-Петербург" усилил. В частности, расширились экономические службы и подразделения, связанные с консультативными услугами, ипотечным кредитованием и пластиковыми картами.