Иностранные бизнесмены рубят головы сплеча

Столкнувшись с серьезными трудностями в России, западные компании нередко принимают кардинальное решение - сменить всех руководителей.

<BR><BR>Столкнувшись с серьезными трудностями в России, западные компании нередко принимают кардинальное решение - сменить всех руководителей. <BR><BR>Примеры полной смены руководства в Петербурге уже есть: "Р.ДЖ.Р-Петро", "Крафт Якобс Сушар - Петроконф". А, например, "Пепсико Фудс" была вынуждена даже дважды открывать свой офис в Петербурге, с перерывом примерно в год.<BR>Фирма, пошедшая на радикальные кадровые перемены, как правило, стремится скрыть истинные причины увольнений. Корреспондент "ДП" опросил рекрутерские и консалтинговые фирмы, пытаясь выяснить обстоятельства, вызывающие полную смену руководства. <BR>Одной из основных причин смены менеджмента были названы результаты аудиторской проверки дочерней структуры. Нарушение финансовой дисциплины среди отечественного руководства предприятий достаточно распространено. Иногда это объясняется тем, что российские условия требуют неформального подхода к проблеме.<BR>При этом опрошенные "ДП" специалисты уверены, что назначать западных менеджеров для ведения бизнеса в России - опрометчивое решение. По их мнению, иностранец не понимает специфику отечественного рынка. В России бизнес до сих пор делается предпринимателями, а на Западе - управленцами. Поэтому менеджера, продававшего джинсы, иностранцы с легкостью назначают главой представительства фирмы, торгующей алкоголем. <BR>Другой причиной смены менеджмента может быть отсутствие динамики в развитии фирмы. <BR><BR><B> Без разборок</B><BR>Важной проблемой являются также вероятные последствия увольнения менеджмента. Консультант петербургского офиса Word Howell Екатерина Мацкевич уверена, что "смена всех - самое логичное". По ее мнению, затраты в этом случае составят только выплаты на зарплату и неустойку по разорванным контрактам. "В ином случае можно потерять не нескольких людей, а целый рынок", - убеждена Екатерина Мацкевич. <BR>Инвестиционный менеджер Hansa Investments Глеб Огнянников считает, что головной офис не должен заниматься внутренним расследованием: "Они только будут трясти весь коллектив". При этом Глеб Огнянников признает, что фирма, решившая уволить менеджмент, рискует не найти ему достойную замену. Да и введение нового персонала в курс дела может затянуться на продолжительное время.<BR>Петербургский бизнесмен, долгое время проработавший в иностранной компании, говорит, что западные бизнесмены часто не понимают, как делается бизнес в России, и поэтому боятся российского персонала: "Они смотрят на нас как на мартышек-мутантов, которых надо научить не только собирать бананы, но и есть их".