Новые и старые компании породнились

<BR>Представители разных миров - новые и старые компании, банкиры, государственные чиновники, консультанты по управлению - встретились на конференции "Управление в России: стратегия, модель, технология", которая прошла 27-28 ноября 1997 года в Петербурге.<BR>Ее организовала и провела исследовательско-консультационная фирма (ИКФ) "Альт". <BR>По мнению организаторов, главная цель конференции - увидеть срез мнений разных слоев российского общества по проблемам управления предприятием - достигнута. "Особенно мы довольны тем, что удалось сблизить позиции руководителей новых и старых компаний, которые на процесс управления смотрят совершенно по-разному", - говорит генеральный директор ИКФ "Альт" Илья Хаит.<BR><BR><B>Государство как стихия</B><BR>Срез мнений показал, что уровень участников конференции, которая проводится ежегодно, заметно вырос за последний год. Меньше стало эмоций, больше - понимания проблем в сфере управления предприятием. "Из 12 выступлений руководителей компаний только в одном прозвучала жалоба на государство. Раньше выступлений, полных негодования в отношении российского Правительства, было значительно больше", - доволен Илья Хаит. Генеральный директор ПО "Промприбор" (Чебоксары) Станислав Ляпунов сравнил макроэкономическую политику с плохой погодой. "Если идет дождь, то нет смысла ходить с плакатом "Долой дождь!". Нужно раскрыть зонт", - сказал он. Судя по выступлениям, почти никто из представителей предприятий не приехал на конференцию с этим плакатом. Руководители осознали, что, когда речь идет об управлении предприятием, политическую и экономическую обстановку нужно воспринимать как данность. <BR>Однако по участникам конференции нельзя судить о росте профессионализма на всех российских предприятиях. Основная масса директорского корпуса получила невысокую оценку в выступлениях. <BR><BR><B>Долой неграмотность</B><BR>"Необходимо ликвидировать неграмотность директоров, из которых лишь 5-10% знает, чем отличается бюджет доходов и расходов от движения денежных потоков. На Западе план счетов изучают уже в старших классах", - говорит директор консалтинговой группы "БИГ" Вячеслав Кондратьев. "Предприятия еще не готовы работать с консультантами. У руководителей нет первичных знаний. Они не знают, что спрашивать", - утверждает вице-президент, начальник отдела консультирования клиентов банка "МЕНАТЕП" Николай Чижов.(Д.Ж.)