«Сколково» -- правильный проект

В конце апреля компания Cisco анонсировала свое первое устройство, произведенное в России, -- инновационный аппаратный VPN-модуль. Устройство будет производиться по лицензии Cisco совместно с российским ООО «ПК Альтоника». «ДП» побеседовал с генеральным директором компании «Сиско Системс» Павлом Бетсисом о проблемах и перспективах работы в России.

Чем занимается компания Cisco в России?

--Cisco -- это мировой лидер в области сетевых технологий, меняющих способы человеческого общения, связи и совместной работы. В России компания действует уже больше 15 лет. Могу добавить, что сейчас мы присутствуем практически во всех сегментах российской экономики -- телекоммуникации, газовая и нефтяная промышленность, банки, страховые компании.

Работаете с клиентами напрямую?

--Нет, через партнеров. Такая модель работы соответствует той модели, которая применяется Cisco по всему миру. В России у нас есть сотни партнеров, которые взаимодействуют напрямую с клиентами. Они осуществляют закупку продуктов у Cisco и занимаются их внедрением и последующим обслуживанием у клиентов.

Некоторые иностранные компании в России постепенно начинают отказываться от такой модели из-за больших репутационных рисков. Вас все устраивает в работе с партнерами?

--Нас такая модель устраивает. Работа в России изначально так планировалась. У нас есть прецеденты работы с большими заказчиками, но пока это лишь прецеденты.

Как штаб-квартира компании относится к развитию на нашем рынке?

--Штаб-квартира определила шесть стран стратегического развития. Россия вошла в этот список -- в ней видят огромный потенциал. Это решение не было принято просто так -- мы долго изучали рынок, исследовали потенциал, оценивали специфичные сложности. Меньше года назад в нашей штаб-квартире в Калифорнии мы принимали президента России Дмитрия Медведева. На его встрече с главой компании Cisco Джоном Чемберсом была достигнута договоренность о том, что Cisco инвестирует $1 млрд в развитие инновационной отрасли в России, в развитие стратегических проектов. Поэтому можно сказать, что корпорация Cisco посвящает российскому рынку намного больше внимания, чем другим рынкам. К примеру, как результат -- компания Cisco стала первым партнером «Сколково».

А какова ваша роль в «Сколково»? Вы участвуете в работе фонда?

--Как известно, наукоград «Сколково» пока физически не существует -- он существует виртуально. С ним мы уже работаем по целому ряду направлений. Мы поддерживаем фонд «Сколково» во всех смыслах: участвуем в рабочих столах, совещаниях, делимся своими проектами, ноу-хау, где можем, ведем проекты. Как пример, мы сейчас активно занимаемся разработкой виртуального «Сколково».

Это проект, благодаря которому работа инновационного центра будет обеспечена еще до фактической постройки города. Другой проект -- конкурс «Премия инноваций «Сколково» при поддержке Cisco iPrize», призванный содействовать развитию инноваций в России.

Конкурс завершится 16 мая, но уже можно сказать, что он превзошел все ожидания: в этом совместном проекте компании Cisco и фонда «Сколково» приняли участие более 10 тыс. постоянно проживающих в РФ россиян, подавших 2318 идей. Авторы трех из них получат награды из выделенного компанией Cisco призового фонда и смогут использовать их в качестве инвестиций для практической реализации своих идей.

Вы состоите в совете фонда?

--В состав совета фонда входит председатель совета директоров, главный исполнительный директор компании Cisco Джон Чемберс.

Однако в СМИ ходили слухи относительно вашего назначения на пост исполнительного директора «Сколково». Можете подтвердить или опровергнуть?

--Абсолютная неправда. Эти слухи не имеют под собой никаких оснований и никоим образом не отражают действительное положение дел. Даже не представляю, откуда такое взялось.

С чем вы можете связать большое количество негатива о проекте «Сколково» в прессе?

--В России много негатива по поводу любого проекта. Это отличительная черта современного общества.

Конкретно о «Сколково»: в России такого еще не было, и многим людям многое в этом проекте непонятно, а это изначально вызывает негатив.

Во-вторых, «Сколково» вызывает негатив у тех, кто не участвует в нем по каким-либо причинам.

Ну и, кроме того, есть еще здоровый негатив, который тоже должен присутствовать. По нашему мнению, «Сколково» -- правильный проект.

Действительно ли нужно строить отдельный город? Нельзя ли обойтись созданием экономической инфраструктуры для развития инноваций по всей стране?

--Если мы посмотрим на пример других «кремниевых долин», то всюду увидим скопление финансовых компаний, присутствие образовательных учреждений, крупных компаний, готовых купить или спонсировать начинания стартапов. Физическое присутствие играет большую роль. К примеру, штаб-квартира Cisco расположена в Кремниевой долине.

А в «Сколково» тоже собираетесь присутствовать физически?

--Да, собираемся.

Не считаете ли вы участие в проекте «Сколково» политически необходимым шагом для крупного бизнеса?

--Участие в «Сколково» -- это необходимый шаг для развития хорошего инвестиционного климата прежде всего самой компании. Крупному бизнесу нужно инвестировать в венчурные фонды, в исследовательские компании, в ноу-хау. Иначе не обеспечить необходимого роста.

Биография

Павел Бетсис родился в 1962 году на Украине.

Окончил Торонтский университет (Канада), получил также образование в области административного управления в Гарвардском университете. В IT-индустрии работает с 1985 года, когда поступил в компанию IBM.

С 2009 года возглавляет российское ООО «Сиско Системс» -- дочернюю компанию международной корпорации Cisco Systems, которая является одним из ключевых партнеров российской власти и фонда «Сколково» в сфере модернизации и инноватизации России.