Управление рисками и внутренний контроль: как минимизировать потери на предприятии?

В настоящее время успешное развитие организаций напрямую связано с построением действенной системы внутреннего контроля, которая как средство выявления рисков организации является особенно актуальным в любое время.
Внутренний контроль занимает важное место в системе управления организаций. Управленцу необходимо уделять очень много внимания, поскольку снизить риск потери активов, обеспечения достоверности финансовой отчетности возможно только благодаря эффективной системе внутреннего контроля.
Поиск совершенно иных подходов к организации системы управления рисками и созданию действенной системы внутреннего контроля организаций связан с тем, что полного устранения риска добиться сложно, в лучшем случае представится возможность управлять рисками, и осуществлять их предотвращение посредством выявления областей повышенного риска и систематического контроля.
Для выявления областей повышенного риска необходимо установить, и проанализировать возможные причины и источники их возникновения.
К каждому риску требуется комплексный подход. Первоначально потребуется разработка стратегии управления рисками. Затем выявление присущих конкретной организации рисков и разработка подходов для их количественной оценки. Далее разрабатывается процедура внутреннего контроля для каждого типа риска. И в заключение потребуется определить четкое разграничение ответственности.
В Ревизионной школе ИСАС можно ознакомиться с самыми действенными и актуальными подходами к организации системы управления рисками и созданию оптимальной системы внутреннего контроля.
Каждый слушатель, после завершения курса, получит удостоверения установленного образца о прохождении обучения и повышения квалификации.
Со всей подробной информацией можно ознакомиться на сайте: http://isass.ru