Анастасия Жигач Все статьи автора
14 ноября 2018, 13:04 1385

Тяжелый понедельник. Как сделать так, чтобы ваши сотрудники ненавидели свою работу

Фото: Photoxpress

Как сделать так, чтобы ваши сотрудники ненавидели свою работу и дрожали от ужаса при приближении понедельника, рассказывают ведущие эксперты в HR. "ДП" продолжает серию материалов с вредными советами, которые помогут разобраться в основополагающих вопросах управления персоналом.

За выходные работники сильно расслабляются, поэтому очень важно в первый рабочий день недели быстро погрузить их в работу. Такую рекомендацию дает Александр Каючкин, руководитель проекта Rabota.ru.

Как нанять неподходящего сотрудника. Свод правил "успешного" рекрутера

Как нанять неподходящего сотрудника. Свод правил "успешного" рекрутера

1243
Анастасия Жигач

Чтобы сотрудники спешили на работу как на праздник, нужно выполнить три простых действия. "Первое: поставить на входе ответственного с будильником. Минута опоздания — 1% от зарплаты, 2 минуты — 2%, — предлагает руководитель дирекции социальных коммуникаций агентства "АГТ" Надежда Малкина. — Второе: утреннее совещание отдела на тему "Мой новый день в компании". Пусть все выскажутся, что нового они ждут от этого рабочего дня и что они готовы дать компании". Наконец, третий шаг — еженедельная инвентаризация канцелярских принадлежностей и инспекция беспорядка на рабочих местах: важно отметить, кто забыл кружку и не привел в порядок письменные принадлежности. Ответственность в мелочах — ответственность в большом, напоминают психологи.

Гимн и креатив от начальства

Ксения Кожевникова, HRD TalentTech, рекомендует назначить планерку на 7:00. "Это отличное решение. Все успеют добраться без пробок, к тому же утром продуктивнее работается", — подчеркивает она. На встрече каждый в обязательном порядке должен проговорить миссию, ценности и задачи компании. Быстрее войти в рабочий ритм поможет гимн компании: вот что зарядит отдел на неделю вперед.

"Текст должен восхвалять гендиректора, его подвиги и умение принимать решения, а также тех, кто помогает ему: жену, детей и ближайших родственников", — уточняет генеральный директор "Успешных проектов" Илья Казарин.

"Вместо обсуждения новых планов на неделю проанализируйте результаты работы прошлой недели, обязательно проведите тренинг по публичному выступлению для сотрудников: это поможет им раскрепоститься и совместить несколько страхов в одном рабочем дне", — советует Катерина Гаврилова, генеральный директор рекрутингового агентства DigitalHR.

Готовиться к совещанию в понедельник, конечно, стоит заранее. "Начинайте ставить задачи еще в субботу, ведь нельзя зря терять время, — советует руководителям Ксения Кожевникова. — В субботу утром напишите всем письмо с задачами, потом перезвоните каждому и спросите, видели ли они ваше письмо и когда планируют отвечать. Разумеется, задачи должны быть выполнены к понедельнику".

Соучредитель центров имплантации и стоматологии "Интан" Артем Кольцов после совещания советует каждый понедельник запускать новый проект, не согласованный с командой. Подчиненные должны знать, что руководство способно на креатив. "Чем больше непредсказуемости, тем интереснее приходить на работу, — поясняет он. — Четкий план действий на месяц только расхолаживает сотрудников!"

Час любви вместо обеда

Тщательно продуманные рабочие процедуры утром — лишь полдела. Важно закрепить эффект в течение дня. "Каждый раз, когда сотрудник справился с задачей или хорошо поработал, ни в коем случае не подавайте виду, что вы это заметили, — советует Зифа Димитриева, создатель школы менеджмента "МИМ". — Работники для того и наняты, чтобы хорошо работать". Регулярная, еженедельная, ежемесячная качественная и объективная обратная связь только балует персонал и приводит к излишне быстрому развитию профессионализма. "Критикуйте, критикуйте и еще раз критикуйте. Недовольный руководитель — хорошая мотивация для всего коллектива", — говорит Артем Кольцов.

"Руководитель, умеющий выражать признательность и искреннюю благодарность работнику, вовремя прибегнувший к похвале в наше время — это рохля, не способная заставить людей работать с помощью силы, страха и шантажа", — предупреждает Зифа Димитриева. Не забывайте постоянно переносить встречи в течение рабочего дня. "Один из секретов несчастья подчиненного — невозможность планировать свое рабочее время", — говорит Дарья Рудник, директор по персоналу компании "Атол".

"Вместо обеда нужно ввести "час любви к компании": каждый сотрудник должен зайти на сайт с отзывами о своей фирме и оставить комментарий, полный восхищения", — говорит Максим Злобин, руководитель агентства по защите деловой репутации ISN. Запрещайте сотрудникам помогать друг другу, культивируйте правило "каждый сам за себя", советует Вероника Шатрова, эксперт по трудовому законодательству. "Работать в такой атмосфере будет невыносимо приятно", — говорит она.

Введите штраф за появление в галстуке: он мешает дыханию и не дает работать, советует Алексей Филиппов, генеральный директор GPC Pharmaceuticals. Еще лучше четко прописать цвет, стиль и бренды, в которых можно появляться в офисе. "Регулярно создавайте повод для сплетен: интриги — это интересно, живо и весело", — напоминает он.

Обязательно поставить на компьютер каждого сотрудника отслеживающий его работу софт: пусть ежеминутно делает скриншоты для отчетности. "Каждые полчаса делайте обход по офису и кабинетам. В это время обязательно уточняйте, над какой задачей сейчас работает подчиненный. Не страшно, что вы его отвлекаете: микроменеджмент должен быть на первом месте", — подчеркивает Евгений Болтлян, основатель Школы веб–дизайна. Наконец, ни в коем случает нельзя устанавливать в пятницу сокращенный рабочий день — сотрудники могут неправильно вас понять, предупреждает Максим Злобин. Кикер, кофемашину, фрукты и печеньки тоже стоит убрать с глаз долой.

"В общем, управляйте так, чтобы даже 2 дня выходных не позволили людям расслабиться", — советует Зифа Димитриева. "Обязательно следуйте этим советам, — настаивает Дарья Рудник. — Тогда вам гарантирована команда немотивированных, люто ненавидящих свою работу сотрудников".

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Новости партнеров
Реклама