9 апреля в конференц-зале "Гимназия" отеля "Введенский" состоялся Workshop для руководителей компаний и HR- служб

Тема Workshop`а была не столько провокационной, сколько отражающей "болевые точки" рынка труда: "Главный вопрос руководителя: как найти новых сотрудников и "разобраться" со старыми: "учить?" "мочить"? или "лечить"?

Workshop заинтересовал как опытных руководителей HR-служб производственных, дистрибуторских и консалтинговых компаний Петербурга, так и молодых предпринимателей. В результате сложилась картина альтернативных мнений относительно текущей ситуации с персоналом. В частности, представители "поколения Y" дали собственную самохарактеристику: "готовность свернуть горы, как-то незаметно для себ","гармония с современным миром", "неформальность и свобода". Противоположный полюс мнений представили HR-специалисты крупных компаний, которые обратили внимание на "отсутствие мотивации","доминирование игры и удовольствия в картине ценностей". Эта полярность мнений, безусловно, достойна анализа и дальнейшего обсуждения.
"Мне приходится много общаться как с руководителями бизнеса, так и с HR-специалистами. Безусловно тема нового поколения активно обсуждается. На этом фоне яркое, позитивное восприятия поколение Y самими же представителями этого поколения, действительно, свежо и продуктивно. Я благодарен участникам Workshop`a за эту возможность увидеть вопрос с двух сторон" - говорит Михаил Казанцев.
Михаил Казанцев поделился своим мнением относительно причин такой альтернативной картины и природы демотивированности молодого поколения. Также - опытом диагностики персонала и выстраивании взаимоотношений с разными типами корпоративных культур.
www.b-mode.ru