Геострой: пути развития

— Какие последствия и проблемы принёс кризис в Вашу компанию, и как Вы с ними справляетесь?

— Нынешняя ситуация очень похожа на то, что мы — в активной фазе очередной волны кризиса.

Не берусь сказать, какая это волна по счёту, и когда она закончится. Могу лишь констатировать факты: увеличиваются ставки по кредитам, усиливается «кризис неплатежей». Как следствие — рост цен и общая нестабильность. В свою очередь, непрогнозируемость на рынке стройматериалов напрямую отражается на стоимости исполнения строительных проектов.

Работа есть, проектов много, но, чтобы получить заказы, предприятиям приходится снижать стоимость работ, по-максимуму снижая любые издержки. Я бы сказала так: работы становится больше, а прибыли от неё, увы — в разы меньше.

Сложность нынешней ситуации ещё и в том, что на фоне увеличивающихся (в целом) цен на продукты, транспорт и т.д. сотрудники ожидают увеличения заработных плат, а предприятиям сложно это обеспечить…

— Можно ли в таком случае прогнозировать уход наиболее слабых и небольших компаний с рынка в ближайшее время?

— Этот процесс уже начался. Требования сейчас очень жёсткие, безусловно, их выдержат не все участники… Параллельно идёт укрупнение и слияние строительных компаний.

Сейчас стоимость любого, даже самого небольшого строительного объекта очень велика. Понятно, что компания, которая получает контракт, должна отвечать за риски. И если у нее изначально нет в распоряжении значительной суммы, чтобы оплатить эти риски, то такая компания просто обречена. Такие же пороги есть у страховых компаний, банков.

— Т.е. действует «закон джунглей», когда выживает сильнейший?

— В какой-то степени — да. Но дело не только и не столько в финансовой силе. В строительном секторе сейчас значительные преимущества у тех игроков, кто, невзирая на тяжёлую общеэкономическую ситуацию, не боится рисковать и инвестирует в новые технологии и современное оборудование. Особенно в условиях, когда нереально строить долгосрочные и даже среднесрочные прогнозы, имеет смысл выиграть в качественном развитии, в расширении продуктовой линейки, в оптимизации проектов, в использовании прогрессивных технологий и квалифицированного персонала. Это, безусловно, трудный и затратный, но зато беспроигрышный ход.

— Есть ли у Вас какие-то идеи и проекты, которые могут качественно улучшить нашу жизнь уже в ближайшее время?

— Как представитель компании, которая занимается подземным строительством, и как обычный житель Санкт-Петербурга я не могу оставаться равнодушной к проблеме парковок в нашем городе. Ситуация сейчас просто чудовищная! Город задыхается от этой проблемы, люди вынуждены идти на нарушение правил дорожного движения, парковать машины во втором ряду или на пешеходных переходах, в результате остальным участникам движения не пройти-не проехать, всюду пробки… Активное строительство многоуровневых подземных паркингов и многочисленных платных стоянок, особенно в центральных районах города, сможет решить как минимум три задачи: разгрузить центр города от пробок, приносить немалую прибыль в бюджет, снять напряжённость в настроении и повысить качество жизни горожан.

Освоение подземного пространства Санкт-Петербурга уже давно притча во языцех. И слабые неоднородные грунты Питера не должны вызывать опасения. Ведь существуют и современные методы стабилизации грунтов, и новые щадящие технологии строительства. На каждой строительной площадке нашим специалистам приходится подходить и как исследователям, и как проектировщикам, и как технологам — всё это и определяет профессиональный подход по сохранению архитектурных памятников. Ведь буквально вокруг каждой площадки — историческая застройка!

Несмотря на нестабильность рынка, мы смотрим далеко вперёд. Российский рынок имеет основательный потенциал. Городское правительство также имеет определённые планы по строительству, так что живём с мыслями не только о том, чтобы «смотреть под ноги» и «жить по средствам», но и о перспективе.

— Сложно ли женщине работать управленцем в «брутальной» строительной отрасли и в коллективе, где большинство сотрудников мужчины?

— Скорее, это позитивно, когда вокруг — сильные, настоящие мужчины, и всегда есть на кого опереться. Но есть и другие факторы: во-первых, то, что я выросла в семье потомственных строителей, во-вторых, полученное финансовое образование, а также курс «Executive MBA» в Высшей школе менеджмента СПбГУ, ну и, конечно, многолетний опыт и наработанные связи в строительной и банковской сфере — всё это помогает мне справляться с самыми сложными ситуациями и находить общий язык с людьми, независимо от их званий, пола и возраста.

ЗАО «Геострой»
телефон +7 (812) 315-0236
www.geostroy.ru или www.геострой.рф