Офисная составляющая диверсифицирует риски

Пренебрежение офисами, наблюдаемое в последнее время при реализации проектов многофункциональных центров (МФК), неоправданно.

Офисные площади способны диверсифицировать риски и повысить ставку капитализации при выходе из проекта.
Отношение девелоперов к офисной недвижимости сегодня по-прежнему настороженное. Что неудивительно: ситуация в этом сегменте остается сложной. Когда офисный рынок вернется к докризисным показателям, прогнозировать трудно.
Тем не менее вряд ли можно лишить МФК офисной функции, не рискуя привести весь проект к финансовым потерям. Имеющийся опыт говорит о том, что наличие разных коммерческих функций в составе одного проекта диверсифицирует риски. Кроме того, наличие крупных офисных арендаторов благоприятно влияет на ставку капитализации при выходе из проекта. «Тем, кто сегодня начинает проектировать и строить МФК в Петербурге, я рекомендую не отказываться от офисной составляющей, -- советует управляющий партнер «Ай Би Групп» Юрий Борисов. -- Ее можно гармонично вписать в проект, учтя размер объекта и навигацию потоков».
Чаще всего проектные решения МФК основываются на вертикальном зонировании. Нижние этажи обычно отводятся под торговлю, верхние -- под жилье. Офисы размещаются на средних этажах. Данное сочетание достаточно удачно при грамотном планировании входной группы, таким образом, чтобы целевые аудитории объектов были рассредоточены и не мешали друг другу. «Добиться такого эффекта достаточно сложно, -- считает коммерческий директор технопарка Nagatino i-Land Сергей Канаев. -- Необходимо сделать так, чтобы оба входа были обособленными и достаточно ярко выраженными. При противоположном распределении здание представляет собой несколько примыкающих друг к другу секций, каждая из которых соответствует своему функциональному назначению. Инвесторам, конечно, проще продать одну функцию, чем многофункциональный комплекс в целом».