00:0028 апреля 201000:00
71просмотров
00:0028 апреля 2010
СПб. Северо–Западный банк Сбербанка уверяет, что открыл в 2009 году 14 офисов, а в этом будет еще два. А стратегия развития Сбербанка подразумевает сокращение сети в регионах.
Как сообщили в пресс–службе Северо–Западного банка Сбербанка, на 1 апреля этого года он обслуживал клиентов в 1065 внутренних структурных подразделениях. При этом, по данным Ассоциации банков Северо–Запада, на 1 апреля прошлого года количество подразделений Северо–Западного банка Сбербанка было больше — 1070.
Однако в банке заявляют о наращивании сети за последний год: в 2009 году были открыты 14 внутренних структурных подразделений, в этом году появятся еще два.
Вопреки стратегии
Интересно также и то, что в стратегии развития Сбербанка до 2014 года предполагается оптимизировать филиальную сеть. Так, в крупных городах планируется создавать флагманские подразделения на базе наиболее удобных и хорошо расположенных филиалов.
«В сельских регионах — оптимизация количества и повышение рентабельности работы всех точек обслуживания», говорится в стратегии. Сам Герман Греф, глава Сбербанка, также не скрывал планов по сокращению сети. В прошлом году должны были закрыться примерно 150 отделений по всей стране (всего у Сбербанка их 20 тыс.).
Видимо, Северо–Западного банка Сбербанка оптимизация сети все–таки не коснулась. Однако численность персонала сократилась.
По мнению экспертов, закрытие офисов Сбербанка коснется отдельно взятых регионов в зависимости от того, насколько регион экономически развит.
«Например, в некоторых новых микрорайонах Петербурга, наоборот, не хватает подразделений Сбербанка», — отмечает Денис Демин, аналитик инвестиционной компании «Ленмонтажстрой».
«Далеко не все отделения Сбербанка окупаемые, либо часть офисов дублируют друг друга, — говорит Ольга Беленькая, заместитель руководителя аналитического департамента инвестиционной компании «Совлинк». — Кроме этого, банк исходя из своей бизнес–стратегии планирует выводить обслуживание клиентов на удаленный доступ».
В стратегии развития Сбербанка говорится, что к 2014 году будет сокращаться численность персонала (на 3–5% в год) при планируемом ежегодном росте количества операций на 8–10%.
Конкурентная борьба
Другой госбанк — «ВТБ 24» не скрывает, что весной прошлого года ему, как и многим другим банкам, пришлось оптимизировать сеть своих подразделений.
В Петербурге «ВТБ 24» закрыл пять нерентабельных дополнительных офисов. «При этом три из них были совсем небольшими и могли предложить клиентам весьма ограниченный набор операций. А некоторые офисы попросту соседствовали друг с другом», — рассказывает Михаил Иоффе, вице–президент, управляющий петербургским филиалом «ВТБ 24». В этом году «ВТБ 24» планирует опередить Северо–Западный банк Сбербанка по наращиванию сети и открыть только в Петербурге пять новых офисов. Однако Северо–Западный банк Сбербанка остается лидером по количеству офисов в регионе.
Статистическую информацию к статье, графики и таблицы Вы можете найти в PDF-версии газеты
