13:5325 декабря 200913:53
53просмотров
13:5325 декабря 2009
Специалисты "Вест Концепт" приступили к внедрению автоматизированной системы управления проектами на базе продукта Microsoft Project Server 2007 в ГК "ПИОНЕР". Этот проект явился очередным этапом реализации партнерского соглашения между компаниями по созданию комплексной информационной системы.
Развитие проектного управления для строительной
компании в современных условиях является одним из основных драйверов,
позволяющих работать в тяжелых рыночных условиях.
Группа Компаний "ПИОНЕР" работает на рынках недвижимости Москвы и Санкт-Петербурга с 2001 года. На сегодняшний день ГК "ПИОНЕР" - это современная бизнес-структура, ведущая стабильный диверсифицированный бизнес в сфере недвижимости и имеющая в разработке ряд интереснейших и перспективных проектов.
Внедрение автоматизированной системы управления проектами призвано повысить эффективность процессов по планированию, реализации и контролю выполнения проектов путем решения ряда ключевых для ГК "ПИОНЕР" проблем:
• большие трудозатраты и неудобство планирования проектов, связанные с работой в Excel;
• сложность взаимодействия между строительным, планово-экономическим отделом, финансовым отделом;
• отсутствие гибкости при оперативном изменении проектов и связи с бюджетным управлением;
• отсутствие единого информационного пространства.
Развитие системы проектного управления в ГК "ПИОНЕР" будет осуществляться на базе Microsoft Project Server 2007. Решение легко интегрируется с другими системами, внедрение которых предусмотрено в рамках партнерского соглашения с "Вест Концепт" (система электронного документооборота на базе Microsoft Office SharePoint Server 2007, система автоматизации бюджетирования - Microsoft Office PerformancePoint Server 2007, ERP-система - Microsoft Dynamics NAV). Помимо этого, немаловажное значение в выборе руководства ГК "ПИОНЕР" в пользу продукта Microsoft Project Server 2007 сыграли факты успешного применения Microsoft Project в компаниях строительного рынка, а также реальные подтверждения значительного опыта работы с внедряемой системой специалистов "Вест Концепт".
В рамках проекта планируется реализация следующих задач:
• внедрение в качестве регламентирующего документа "Единого Стандарта Проектного Управления" в ГК "ПИОНЕР";
• создание и настройка Календарного Плана-Графика (КПГ) проектов для планирования и контроля хода выполнения работ (опаздывание, опережение по срокам, контроль объемов и денег);
• связывание фактических объемов выполнения строительных работ с графиком платежей по проекту, автоматическое перепланирование графика платежей, при изменении объемов работ;
• автоматическое формирование бюджетов БДДС и БДР на основании данных из КПГ;
• создание единого корпоративного центра ресурсов;
• связывание задач проекта в единое целое, выявление их взаимозависимости и последовательности выполнения, оптимизация КПГ работ;
• распределение ресурсов по задачам проекта и возможность отслеживать ход выполнения проекта, используя фильтрацию по конкретным сотрудникам или подразделениям;
• связывание электронных копий документов с задачами проекта;
• формирование отчетности для руководства.
"Автоматизация проектного управления позволит ГК "ПИОНЕР" объединить бизнес-процессы различных отделов в едином информационном пространстве, снизить нагрузку на каждый отдел, минимизировать дублирование информации, повысить качество и достоверность информации, а также оперативность ее получения для своевременного принятия управленческих решений" - комментирует руководитель проекта со стороны "Вест Концепт", Алексей Щетенков.
Группа Компаний "ПИОНЕР" работает на рынках недвижимости Москвы и Санкт-Петербурга с 2001 года. На сегодняшний день ГК "ПИОНЕР" - это современная бизнес-структура, ведущая стабильный диверсифицированный бизнес в сфере недвижимости и имеющая в разработке ряд интереснейших и перспективных проектов.
Внедрение автоматизированной системы управления проектами призвано повысить эффективность процессов по планированию, реализации и контролю выполнения проектов путем решения ряда ключевых для ГК "ПИОНЕР" проблем:
• большие трудозатраты и неудобство планирования проектов, связанные с работой в Excel;
• сложность взаимодействия между строительным, планово-экономическим отделом, финансовым отделом;
• отсутствие гибкости при оперативном изменении проектов и связи с бюджетным управлением;
• отсутствие единого информационного пространства.
Развитие системы проектного управления в ГК "ПИОНЕР" будет осуществляться на базе Microsoft Project Server 2007. Решение легко интегрируется с другими системами, внедрение которых предусмотрено в рамках партнерского соглашения с "Вест Концепт" (система электронного документооборота на базе Microsoft Office SharePoint Server 2007, система автоматизации бюджетирования - Microsoft Office PerformancePoint Server 2007, ERP-система - Microsoft Dynamics NAV). Помимо этого, немаловажное значение в выборе руководства ГК "ПИОНЕР" в пользу продукта Microsoft Project Server 2007 сыграли факты успешного применения Microsoft Project в компаниях строительного рынка, а также реальные подтверждения значительного опыта работы с внедряемой системой специалистов "Вест Концепт".
В рамках проекта планируется реализация следующих задач:
• внедрение в качестве регламентирующего документа "Единого Стандарта Проектного Управления" в ГК "ПИОНЕР";
• создание и настройка Календарного Плана-Графика (КПГ) проектов для планирования и контроля хода выполнения работ (опаздывание, опережение по срокам, контроль объемов и денег);
• связывание фактических объемов выполнения строительных работ с графиком платежей по проекту, автоматическое перепланирование графика платежей, при изменении объемов работ;
• автоматическое формирование бюджетов БДДС и БДР на основании данных из КПГ;
• создание единого корпоративного центра ресурсов;
• связывание задач проекта в единое целое, выявление их взаимозависимости и последовательности выполнения, оптимизация КПГ работ;
• распределение ресурсов по задачам проекта и возможность отслеживать ход выполнения проекта, используя фильтрацию по конкретным сотрудникам или подразделениям;
• связывание электронных копий документов с задачами проекта;
• формирование отчетности для руководства.
"Автоматизация проектного управления позволит ГК "ПИОНЕР" объединить бизнес-процессы различных отделов в едином информационном пространстве, снизить нагрузку на каждый отдел, минимизировать дублирование информации, повысить качество и достоверность информации, а также оперативность ее получения для своевременного принятия управленческих решений" - комментирует руководитель проекта со стороны "Вест Концепт", Алексей Щетенков.
Дмитрий Совестнов
Руководитель направления маркетинга.
Холдинг "ВЕСТ КОНЦЕПТ"
Microsoft GOLD Certified Partner
Москва: +7 (495) 410-29-51
Санкт-Петербург: +7 (812) 747-31-91
E-mail: dsovestnov@westconcept.ru
Руководитель направления маркетинга.
Холдинг "ВЕСТ КОНЦЕПТ"
Microsoft GOLD Certified Partner
Москва: +7 (495) 410-29-51
Санкт-Петербург: +7 (812) 747-31-91
E-mail: dsovestnov@westconcept.ru
