На головной боли крупных хотят заработать малые

Мария Корото, поработав в разное время личным помощником руководителя, менеджером по работе с ключевыми клиентами, пришла к выводу, что крупные компании, российские и иностранные, нуждаются в том, чтобы перепоручить сторонней фирме организационную работу во время визита партнеров, поставщиков и гостей.

«Сегодня, как правило, даже в крупных компаниях этим занимается секретарь или офис-менеджер. Нередко сам руководитель берет на себя эти функции, чтобы лично убедиться, что все пройдет на должном уровне», -- говорит Мария Корото. При этом, по ее словам, приходится обзвонить десяток компаний, чтобы организовать трансферы, переговоры, экскурсии и т. д. Бизнесвумен считает, что это чревато накладками -- кто-то из агентов может подвести.

Ее идея в том, чтобы вести абонентское обслуживание крупных фирм. Мария Корото создала K & E ASSISTANCE, для которого зарегистрирует ООО. На разработку сайта ушло 25 тыс. рублей, еще 5 тыс. рублей -- на изготовление визиток.

В первые месяцы K & E ASSISTANCE рассчитывает обслуживать три-пять клиентов. Работа будет строиться через привлечение других фирм. «Есть договоренности с гостиницами, турагентствами», -- отмечает предприниматель. «Разумеется, есть ряд непрофильных задач, которые в крупных компаниях можно и нужно отдавать на аутсорсинг. Но у каждой фирмы своя специфика, поэтому лучше с деловой организацией справятся сотрудники самой фирмы», -- уверен Валентин Кушнерев, директор «Джон Дир Форестри» (производитель лесозаготовительной техники).

В Петербурге организацией деловых мероприятий занимаются турфирмы и event-компании.

Партнеры и гости станут частью бизнеса Марии Корото. Она будет конкурентом референтов своих клиентов.

фото: trend

На заметку

Первое время обслужат не больше пяти фирм

Окупить вложения в бизнес компания рассчитывает в течение полугода. В первый месяц работы прибыль может составить 100 тыс. рублей (при 3-5 клиентах).