«Планируем вновь начать работу с частным сектором»

Раньше нас относили к быстрорастущим малым компаниям. Занимаясь производством стройматериалов и монтажом фасадов, мы ежегодно увеличивали оборот на 10 млн рублей. Но сейчас ситуация изменилась кардинально, и нет гарантии, что рынок оживет в ближайшие месяцы. Число заказов снизилось почти на 100%. Поэтому пришлось пойти на сокращение количества сотрудников почти на 50%. Хорошей мерой поддержки могло бы быть участие в конкурсах госзаказа, но у нашей компании нет такой возможности: сейчас мы не располагаем залоговой суммой, которую нужно заморозить на несколько месяцев. Поэтому ищем другие варианты. Например, сейчас планирую перепрофилировать бизнес -- вновь начать работать с частным сектором: наибольшая денежная масса сейчас сосредоточилась именно у населения.

Елена Добролюбова, генеральный директор ООО «Бест-строй дизайн»