00:0013 ноября 2008
13просмотров
00:0013 ноября 2008
СПб. Новой тенденцией на рынке Петербурга является увеличение количества проектов строительства отелей в составе многофункциональных комплексов.
Доля таких
проектов составляет 25% в общем объеме качественных гостиничных проектов.
Действующих МФК с гостиницами сегодня единицы. Как правило, это комплексы с
доминирующей офисной функцией.
Среди них - «Владимирский/«Достоевский,
«Гайот, «Кронверкский, МДЦ «Нептун, в составе которого отель на 150 номеров,
входящий в международную сеть Best Western International. В этом году на
Васильевском острове появился первый spa-отель категории пять звезд - Holiday
Club. Гостиница под управлением финского холдинга SOK располагается в элитном
жилом комплексе «У Ростральных колонн и включает 278 номеров. Заявленных
проектов гораздо больше. По подсчетам аналитиков компании Astera, до начала
кризиса было анонсировано около 22 таких проектов, однако с учетом сложившейся
экономической ситуации большая часть может быть либо приостановлена, либо не
реализована вовсе.
На стадии активного строительства находится реконструкция
гостиницы «Москва в современный МФК. На Лиговском проспекте австрийская
компания Raiffeisen evolution project development GmbH реализует строительство
МФК San Gally Park, включающего четырехзвездочную гостиницу, бизнес-центр класса
А, зону ретейла и рестораны. В Петербурге наблюдается два практически уникальных
случая, когда сами гостиницы образуют МФК. Два отеля на Невском проспекте -
«Коринтия Невский Палас и Talion Club - расширяют площадь не за счет увеличения
номерного фонда, а за счет бизнес- и торговых функций: «Невский Палас добавляет
в свой состав офисы класса А, а Talion Club - полноценную торговую галерею с
luxury-брендами.
По словам Игоря Кокорева, старшего консультанта отдела
стратегического консалтинга Knight Frank Санкт-Петербург, включение гостиниц в
состав МФК позволяет девелоперам снизить рыночные риски, обеспечить проект
дополнительной инфраструктурой, улучшить имидж проекта за счет привлечения
известного оператора, а в некоторых случаях упрощает получение согласований и
уменьшает сроки реализации проекта.
«Расположение в составе МФК - хорошая
возможность выйти на рынок в интересной локации в достаточно короткие сроки, что
иногда трудно сделать при создании отдельного объекта, - считает
эксперт.
«Включение гостиниц в состав МФК позволяет девелоперам снизить
рыночные риски.
Игорь Кокорев, Knight Frank Санкт-Петербург