Редакция "Деловой Петербург" Все статьи автора
23 октября 2008, 00:00 22

«Серьезные изменения вызовет крах ряда отраслей»

Никаких оснований для существенного снижения себестоимости стройматериалов я не вижу. Себестоимость состоит из заработной платы, стоимости энергоресурсов, материалов и комплектующих. Что из этого «упало» у нас за последнее время?

Я могу снизить зарплату. Только у меня есть отраслевые профсоюзные соглашения, в которых записано, что я должен в течение года обязательным образом увеличивать зарплату. Иначе со мной будут судиться. Или я могу сократить персонал. Но это будет последней стадией. Очень большая доля в себестоимости - это стоимость денег на модернизацию предприятий. В карьерах основное - это техника, взятая в лизинг. Как следствие - существенная зависимость от банковского мира и финансового рынка. Плавает ставка - себестоимость растет. Потому что ставка плавает в сторону повышения. Вот если мне сейчас энерготарифы снизят на 30% - это основание для снижения цены. Комментарий Дмитрий Игнатьев, генеральный директор ОАО «ПО «Ленстройматериалы

Социальные выплаты на предприятиях будут сокращаться либо вообще исчезнут. Поэтому могут пострадать программы добровольного медицинского страхования (ДМС). Полагаю, что 20-30% покупателей полисов корпоративного ДМС откажутся от него. Еще половина из оставшихся снизит размеры взносов. Что касается частных клиник - здоровье никогда не было приоритетом у нашего населения. Произвести плановую диагностику иномарки важнее, чем проверить свое здоровье. Вероятен отток в теневой сектор - пациенты будут расплачиваться деньгами в конверте. В первую очередь понесут урон косметология и эстетическая стоматология (виниры, брекеты), пострадает сегмент клиник, рассчитанный на средний класс. В элитной медицине спрос может снизится на 10%. Но к кардиологам, гастроэнтерологам, наркологам и психиатрам на фоне стрессов поток пациентов возрастет. Тем более, кризис наложился на мрачный период осени, когда возрастает вероятность осеннего обострения. Комментарий Сергей Ануфриев, исполнительный директор Ассоциации клиник Санкт-Петербурга

Мы рассматриваем для себя три варианта неблагоприятного развития событий. В зависимости от степени тяжести последствий финансового кризиса будет предпринят ряд мер, обеспечивающих оптимальную и эффективную работу компании. В частности, это приостановка программ развития и капиталоемких проектов, связанных с заменой оборудования на значительно более дорогое и высокотехнологичное. Это сокращение операционных затрат в связи с возможным снижением клиентского спроса. Критичным порогом для нас является падение клиентского спроса более чем на 30-35%. Очень надеюсь, что всем нам удастся его избежать, так как существенные изменения могут быть вызваны только серьезным крахом целого ряда отраслей экономики. Чего, я очень верю, не будет. Но антикризисный вариант управления компанией предполагает возможность и такого развития событий. Комментарий Владимир Рябовол, руководитель представительства News Outdoor в Санкт-Петербурге (оператор наружной рекламы)

Снижение маржи ведет к падению денежных потоков и доходов. Затем снижается прибыль акционеров и инвестиции в новые проекты. Если компания вовсе не сможет финансировать свою деятельность, она может быть поглощена более сильной. Комментарий Мария Кальварская, аналитик инвестиционного банка «КИТ Финанс

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Новости партнеров
Реклама