Лекарство от кризиса: что нужно делать

Андрей Катков, совладелец группы "Кинекс", банка "Россия",
Силламяэского порта, "ПБЛ Холдинга": "Я не понимаю, во что сейчас
вкладывать деньги - в доллары, евро... У меня мало наличности, все
мои деньги вложены в бизнес. Мое личное мнение: земля - очень надежная
инвестиция. Как элитное жилье: его мало, оно почти не продается. Коттеджное
строительство, которым мы занимаемся, - тоже устойчивый бизнес. С жильем в
многоквартирных домах я бы не рисковал.

Подняться на кризисе могут те, кто занимается скупкой компаний, находящихся
на грани разорения. Государство вне бизнеса, оно должно поддерживать
системообразующие предприятия. Строительные компании объявляют о замораживании
проектов, поэтому наше производство стройматериалов тоже готовится к замедлению.
Хотя мне кажется, у нас еще особенно не началось. Вот когда мы увидим дно
американской экономики, тогда станет яснее, что произойдет в России. Кризис учит
экономить: нужно ужать расходы, рассчитаться с займами, избавиться от
обременений".

Игорь Жигунов,
директор по Северо-Западному округу Городского Ипотечного банка: "Мы
ужесточили требования к заемщикам. На сегодняшний день банк отдает предпочтение
кредитованию заемщиков, работающих по найму с официальной зарплатой. Банк также
перестал принимать заявки по кредитованию загородных проектов.

Похожая ситуация наблюдается и у других игроков ипотечного рынка. В мае и
октябре многие банки повысили ставки по программам проектного финансирования на
3-6%, за счет этого в III квартале сократились темпы прироста кредитования.
Сейчас банки стремятся активно привлекать вкладчиков, повышают ставки по
рублевым депозитам на 3-4%, по вкладам в валюте - на 2-3%. В следующем году
ставки по
кредитам продолжат расти. Ожидать их снижения не стоит, ситуация стабилизируется
не раньше чем через 6-12 месяцев. Это на руку трейдерам, которые могут
заработать на падении рынка, и брокерам, владеющим оперативной информацией об
изменениях в кредитных продуктах многих банков".

Петер Линдберг, директор представительства TietoEnator в Петербурге
(IT-бизнес): "Для IT-компаний кризис открывает дополнительные
возможности - аутсорсинг всегда оказывается на повестке дня в крупных компаниях,
когда наступает снижение рынка. В России IТ-департаменты громоздки, многие
процессы выполняются вручную. Мы можем прогнозировать экономию средств до 70%
путем автоматизации.

В Финляндии я встречался с кризисными ситуациями. Знаю, как можно получить
выгоду и даже ускорить продвижение. Думаю, наш опыт пригодится сегодня и в
России. У каждой монеты всегда есть две стороны. Конечно же финансовый кризис -
плохая вещь, но стоит признать, что "санитарная проверка" была необходима.
Зарплаты в России совершенно не основаны на знаниях; цены выросли слишком быстро
и т. д. Крупным компаниям, в том числе и нам, это дает немного больше времени на
подготовительные действия, связанные с выходом на рынок".