Сокращаем издержки — повышаем доходность

СПб. Вступив в новую должность руководителя ГУП «Топливно–энергетический комплекс Санкт–Петербурга», Александр Кузякин рассказывает о планах развития своего предприятия.

Вы получили в управление довольно сложную структуру. В каком состоянии сегодня находится топливноэнергетический комплекс города? Многолетнее недофинансирование сказывается на общем состоянии теплосистемы Петербурга. Лишь в последние 5 лет при активной поддержке городских властей ситуация начала стабилизироваться. Теплоэнергетическое хозяйство «ТЭК насчитывает 5321,8 км тепловых сетей и 377 котельных. Это огромная машина с высокой степенью инерционности. Чтобы повысить прибыльность и энергоэффективность данного механизма, увеличить надежность его деятельности для населения, требуется проведение серьезной систематической работы со стороны ГУП «ТЭК СПб. Как вы оцениваете уровень финансирования ГУП «ТЭК СанктПетербурга? На заседании правительства губернатор заявила, что предприятие должно больше средств вкладывать за счет собственной прибыли. Какие меры вы планируете реализовать, чтобы повысить доходы? Сегодня компания получает стабильное финансирование в объемах, необходимых для полноценного развития производственного сектора ГУП «ТЭК СПб. В 2008 г. только на капитальный ремонт тепловых сетей ГУП «ТЭК СПб из городского бюджета было выделено около 831 млн рублей. Кроме того, мы планируем расширить собственные источники финансирования путем сокращения издержек в основной деятельности предприятия. Сэкономленные средства «ТЭК направит на улучшение технического состояния системы теплоснабжения в целом с акцентом на реконструкции и капитальном ремонте тепловых сетей. Производство тепловой энергии это тоже бизнес, и он должен быть рентабельным. Однако важно помнить, что наша доходность сильно зависит от тарифного регулирования. На 2009 г. федеральная служба по тарифам определила предельный рост тарифов на отпуск тепловой энергии не более 23%. Для ГУП «ТЭК СПб среднеотпускной тариф составит 957 рублей за гигакалорию. В то же время мы подсчитали, что на решение проблем, которые накопились в топливноэнергетическом комплексе, нам потребовалось бы увеличение тарифа на 36%. Я начал свою работу в ГУП «ТЭК СПб с того, что стал разбирать финансовый план буквально по косточкам. И выяснил, что финансовым планом на капитальный ремонт сетевого хозяйства не предусмотрено ни рубля. Между тем только в этом году на баланс предприятия было принято около 20 км сильно изношенных ведомственных теплосетей (основная кампания по приемке ведомственных сетей прошла в последние 2 года тогда мы приняли на баланс около 100 км сетей). В такой ситуации наша команда управленцев вынуждена искать пути максимальной оптимизации издержек производства. Это необходимо, чтобы мы смогли уложиться в рамки существующего финансирования и выполнить основные мероприятия по ремонту теплосетей и модернизации оборудования котельных. Чего ждать петербуржцам от грядущего отопительного сезона? В целом наше предприятие готово к отопительному сезону. Мы готовы своевременно подать отопление в жилой фонд Петербурга. Сейчас ведем активную работу с жилищными отделами районных администраций, чтобы они подготовили внутридомовое оборудование для приемки тепла с наших котельных. Своевременная подача тепла во многом будет зависеть и от работы коммунальных ведомств. Каковы цели и масштабы реализации проекта реконструкции теплосетей в Адмиралтейском и Центральном районах? Реконструкция тепловой системы стоимостью около 3 млрд рублей призвана обеспечить энергонадежность и стабильное функционирование теплосетей Адмиралтейского и Центрального районов на 2530 лет. В соответствии с новой адресной программой, в двух центральных районах города будет переоборудована 101 из 180 действующих котельных. Из этого числа 46 котельных подвергнутся реконструкции, а остальные 55 будут переведены на централизованное теплоснабжение от ТЭЦ1 и ТЭЦ2, принадлежащих ОАО «ТГК1. Зона действия остальных 46 котельных останется без изменений. В котельных будет использоваться новое, экологически безопасное оборудование. Раньше вы возглавляли ГУП «Ленсвет. Нравится ли вам то, как Петербург выглядит сегодня с художественной подсветкой зданий и мостов? Город становится все очаровательнее в том числе и благодаря тем световым шедеврам, которые создает «Ленсвет. Я думаю, что эффективность работы команды «Ленсвет можно определить по тому, как активно она обсуждается городским сообществом.
Александр Кузякин поставил перед собой цель максимально сократить издержки ГУП «ТЭК СПб. Фото: trend
«Производство тепловой энергии это тоже бизнес, и он должен приносить прибыль. Однако важно помнить, что наша доходность сильно зависит от государственного тарифного регулирования.