17:3719 сентября 200817:37
582просмотров
17:3719 сентября 2008
4 сентября в Московском государственном институте международных отношений (МГИМО) МИД РФ проходила выставка волонтёрских проектов, реализованных стипендиатами Благотворительного фонда В.Потанина. После выставки состоялось ток-шоу "Волонтерство: за и против", в котором принимали участие представители власти, бизнеса, некоммерческих организаций, журналисты и сами стипендиаты. Вела шоу известный тележурналист Светлана Сорокина.
Формат ток-шоу не предполагает долгого обсуждения и глубокого анализа
рассматриваемой темы, но участники подняли в своих выступлениях основные
вопросы, задачи и болевые точки такого замечательного, но непростого явления как
Волонтерство.
picturegallery.fa09530a-b728-438e-8541-2f9dfaab46e3
Во-первых, нет термина, который устраивал бы всех. "Волонтер"
– в переводе с французского, человек, который бескорыстно помогает
другим. В русском языке есть слово "Доброволец", за которым еще с советских
времен остался негативный оттенок из-за добровольной принудиловки, и
слово "Доброхот", не получившее пока широкого распространения в обществе.
Во-вторых, нет единого мнения по оценке количества волонтеров в Европе, США и
в России. Называются разные цифры, но все они, так или иначе, отличаются на
порядок. По разным оценкам, в России количество населения, задействованного в
добровольном труде на благо общества, составляет не более 2-5%, а на Западе -
50% и более.
Стоит ли нам стремиться к таким же масштабам, потому что делать что-то на
благо других, есть природная склонность человека или, наоборот, это прерогатива
лучших людей в обществе? По данному вопросу участники разошлись во взглядах.
По мнению Е. Чернышковой, советника основателя фонда «Династия» Д.Б. Зимина,
"инициатива помогать другим должна исходить от особых людей, и ничего в этом
страшного нет. Это не должно быть делом всего общества. Лучшие люди общества
этим занимаются, вот и все".
"Специально вовлекать людей в этот процесс не следует, надо просто
предоставить возможности активно участвовать в таком движении, чтобы со стороны
властей не было препятствий" - считает В. Бахмин, консультант в Москве Фонда
Чарлза Стюарта Мотта. - "Почему мы приводим пример сильных демократий, потому
что демократия только тем и сильна, что она дает возможность реализовать себя на
благо общества. Представьте себе, если бы каждый человек в нашей стране себя бы
полностью реализовал, какая была бы у нас страна!"
"Кто помогает людям, тот помогает, прежде всего, себе. И мы на этом проекте
увидели, как выросли духовно, нравственно и граждански наши ребята. Какими они
стали личностями" – сказала Н. Лучинина, начальник учебно-методического
управления Тверского государственного университета.
В нашем обществе существует мнение о волонтерах, как о людях социально
неуспешных, неспособных проявить себя в бизнесе или других сферах деятельности.
Но присутствующие в зале стипендиаты Фонда В.Потанина своим примером могут
опровергнуть это мнение, так как они не только отличники, но и люди с активной
жизненной позицией, и как сами они считают – карьеристы. Думаю, что в будущем
эти качества обеспечат им полную социальную реализацию.
Главный благотворитель – государство, еще один миф, который затронули участники шоу. " Патерналистские настроения у нас очень распространены. США тоже сильное государство, и тем не менее, только в прошлом году $260 млрд американцы вложили в благотворительность. Больше половины этих денег остались в Штатах, пошли в клиники и на другие благие дела. И потом дарить, приятней, чем получать, и тем, кто может это делать, надо создавать возможности" – такую точку зрения высказал Лев Амбиндер (Российский фонд помощи, ИД "Коммерсант"),
Конечно, все участники говорили о необходимости внесения изменений в закон о
Благотворительной деятельности и сейчас как раз хороший момент для того, чтобы
объединить усилия и бизнеса, и государства, и общества. В настоящее время
разрабатывается государственная концепция развития Благотворительности и
Добровольчества, и все желающие приглашаются принять участие в ее
разработке.
Волонтеры и бизнес. Что двигает предпринимателями, когда они
стараются поддержать волонтерскую деятельность – еще одна важная, и особенно
интересная для нашей рубрики тема.
"В отличие от политики 90-х гг., когда было стремление любой ценой заработать
прибыль, теперь понимают, что истощение человеческого капитала приведет к тому,
что и прибыль будет некому делать. Качество персонала, его образование падает.
Это компании сейчас стали понимать и в своих социальных программах пытаться
системно подходить к этому вопросу" – отметила Э.Панфилова, председатель Совета
при Президенте РФ по содействию развития институтов гражданского общества и
правам человека.
Корпоративное волонтерство – явление довольно новое в нашей
жизни, но завоевывающее все большую популярность. Директор Агентства социальной
информации (АСИ) Е. Тополева-Солдунова, рассказала, что лет пять тому назад в
Лондоне, в банках и компаниях ей рассказывали, как сотрудники становятся
волонтерами и как руководство их к этому поощряет. Вернувшись в Москву, она
попыталась донести этот опыт в российские компании, но на нее смотрели,
соответствующим образом, и говорили, что у нас такого еще не будет лет 20.
"По последнему исследованию, российские компании мотивируют работников становиться волонтерами, потому что руководство компании считает это действенным инструментом для привлечения и удержания персонала" – сказала в заключении Е. Тополева-Солдунова.
"По последнему исследованию, российские компании мотивируют работников становиться волонтерами, потому что руководство компании считает это действенным инструментом для привлечения и удержания персонала" – сказала в заключении Е. Тополева-Солдунова.
Руковолитель ООО «ЕВМ» - «Единство в многообразии» Е. Мачнев, считает, что
"волонтерство позволяет решать проблему доиспользованности людей, поскольку функциональные обязанности, даже если они очень широки, не позволяют использовать все компетенции человека. Либо человек будет уходить в хобби и другие нерабочие дела, либо работа дает ему возможность реализовать на практике все то, что он умеет, в том числе и добрыми делами. И вторая сторона -
лояльность. Если человек имеет возможность на своей работе реализовать какое-то доброе дело, то у него возникает стойкая положительная связь со своим рабочим местом, что очень важно для удержания персонала".
"волонтерство позволяет решать проблему доиспользованности людей, поскольку функциональные обязанности, даже если они очень широки, не позволяют использовать все компетенции человека. Либо человек будет уходить в хобби и другие нерабочие дела, либо работа дает ему возможность реализовать на практике все то, что он умеет, в том числе и добрыми делами. И вторая сторона -
лояльность. Если человек имеет возможность на своей работе реализовать какое-то доброе дело, то у него возникает стойкая положительная связь со своим рабочим местом, что очень важно для удержания персонала".
То, что возможность делать добрые дела находит сильный эмоциональный отклик у
людей, подтвердила ген. директор корпоративного благотворительного фонда
«Уралсиб» Д.Савина. Вот, что она рассказала: " Корпоративное волонтерство
является одним из стратегических направлений социальной ответственности бизнеса
для нашей корпорации. Мы начали с простых вещей – общекорпоративных
благотворительных акций, которые проводятся одновременно во всех регионах
присутствия компании, а это 81 регион России. Потом мы поняли, что не умещаемся
просто в рамки акции, стали делать благотворительные декады: к Новому году, Дню
защиты детей, Дню знаний. У нас детская направленность, мы помогаем детям,
попавшим в трудные жизненные ситуации. Это работает на корпоративную культуру,
сплоченность коллектива. Это очень важные вещи".
Директор программ "Пэндилл-Фанд" К. Киселева, также "За" корпоративное
волонтерство: "Это уже не просто компания, а сообщество людей, и эффект от такой
работы гораздо сильнее".
И последний аспект этического характера, о котором обязательно нужно сказать,
подняла в своем выступлении Е. Чернышкова: "Безвозмездная раздача любых видов
ресурсов - процесс опасный. Человеку свойственно как помогать другому, так и
привыкать, что ему помогают, на это подсаживаться и становиться иждивенцем, и
начинать ненавидеть того, кто ему дает, а потом вдруг перестает давать по
каким-то, важным для него одного, причинам. Мне более близко понятие "социальные
инвестиции" - безвозмездная передача ресурсов направленная на конкретный
результат и так, чтобы можно было прийти, спросить и измерить то, куда вы даете.
Это очень важная вещь, которую мы все время не договариваем".
Всего в Фестивале участвовало 16 волонтёрских студенческих проектов из
Москвы, Санкт-Петербурга, Барнаула, Владивостока, Иркутска, Казани,
Ростов-на-Дону, Ставрополя, Твери, Томска, Тюмени, Тулы и Хабаровска.
Восемь из них победили в конкурсе социальных проектов 2007/2008 студенческих команд ведущих вузов страны, участников Федеральной стипендиальной программы БФ В.Потанина и получили гранты от Фонда, другие команды продолжили работу над своими проектами самостоятельно.
Восемь из них победили в конкурсе социальных проектов 2007/2008 студенческих команд ведущих вузов страны, участников Федеральной стипендиальной программы БФ В.Потанина и получили гранты от Фонда, другие команды продолжили работу над своими проектами самостоятельно.
Участники работали в самых разных направлениях: социальная адаптация
воспитанников детских домов, иппотерапия и анималотерапия при работе с больными
детьми, сбор макулатуры среди жителей района города для сохранения лесных
богатств, краеведение, интернет-проект для общения и совместной работы молодых
учёных, сдача донорской крови, улучшение грамотности речи жителей города,
оформление стен города с помощью граффити.
Проект студентов Санкт-Петербургского государственного политехнического
университета «Правила дорожного движения для детей – ПДД ДД» вошел в число
победителей. По статистике, в нашей стране в ДТП ежедневно гибнет 3–4 ребёнка,
более 50 получают серьёзные травмы. Ребята решили хоть как-то уменьшить эти
трагические цифры через создание обучающей игры, направленной на объяснение
детям правил дорожного движения. Игры проводились игры среди школьников младших
классов.
Некоторые участники в процессе работы над осуществлением проектов нашли
полную поддержку у администрации своего города, другие, наоборот, отметили
неоднозначное отношение, в лучшем случае игнорирование. Ребята столкнулись с
тем, что бизнес готов поддержать проекты, направленные на проблемные слои
населения: детей-сирот, инвалидов, но мало кто интересуется такими слоям, как,
например, просто студенчество, которое хочет что-то менять в своей жизни.
За этих ребят, я думаю можно не беспокоиться, у них есть и активная жизненная
и стойкая гражданская позиция, а вот многие другие вызывают озабоченность.
Завтра, они придут работать не только в бизнес, но и в госструктуры. И, скорее
всего, мы опять будем обвинять наших чиновников в равнодушии, инертности и
коррупции.