На подходе поколение квалифицированных

«Во многих развитых странах используется практика привлечения иностранных рабочих на строительство объектов, - говорит Татьяна Евдокимова, начальник отдела персонала компании Setlprof. - Этот процесс должен быть понятным, четким и контролируемым, должна существовать прозрачная миграционная политика. Из-за высокой текучести кадров компании находятся в состоянии хронического поиска и найма рабочих. И только 2-3% иностранных рабочих перспективны с точки зрения повышения квалификации. При организации обучения они могли бы освоить специальности арматурщика, бетонщика, каменщика, и компании в состоянии брать на себя воспитание кадров, однако под вопросом целесообразность. Обучение квалифицированного арматурщика может занять около полутора лет: полгода теории и год закрепления навыков, но у компаний нет рычага, позволяющего закреплять рабочих на предприятии. Создание таковых, например, на законодательном уровне позволит значительно продвинуться в воспитании новых поколений квалифицированных рабочих.