00:0028 ноября 200700:00
45просмотров
00:0028 ноября 2007
Гатчина. Бизнес лучше открывать на чужие деньги. Например, на деньги, выделяемые в рамках программы поддержки малого предпринимательства.
«Я до сих
пор не умею шить, зато могу определить стоимость тканей и качество швов на глаз.
Я никогда не мечтал стать директором швейной фабрики. Но я всегда хотел
руководить бизнесом так, чтобы он работал без меня. Сейчас я могу позволить себе
приезжать на производственную площадку раз в неделю и уже подумываю о запуске
нового проекта. А началось все полгода назад. Швейная фабрика «Красная игла
стала логичным продолжением нашего первого бизнеса, который назывался дом быта
«Тайцы. Дом быта предоставлял бытовые услуги населению: ремонт часов, сотовых
телефонов, услуги химчистки и прачечной, фото на документы, а также ремонт
одежды. Мелкий ремонт одежды был одним из самых высокодоходных направлений, и мы
понимали, что это направление надо развивать.
Своих денег на запуск
бизнеса у нас не было - значит, надо было искать чужие. Тогда я написал
бизнес-план и представил его в Фонд поддержки малого предпринимательства города
Гатчины. Бизнес-план одобрили и направили для рассмотрения в Смольный, а
Смольный выделил безвозмездный грант в размере 78.500 рублей. Сумма небольшая,
но к ней мы добавили собственные средства. В июне 2007 г. мы выкупили
оборудование у разваливающегося швейного предприятия «Мария Бизаро и завезли в
помещение, арендованное на льготных условиях у того же Фонда поддержки малого
предпринимательства. Для размещения производства мы выбрали «депрессивный в
экономическом плане поселок Елизаветино. Низкие заработные платы и дефицит
рабочих мест помогли нам быстро найти швей и запустить производство. В первом
месяце нам удалось набрать и обеспечить работой четырех профессиональных швей и
технолога. Три месяца мы работали в убыток из-за отсутствия опыта и наработанных
связей с заказчиками, но смогли выбраться из долговой ямы за счет перехода с
пошива спецодежды на пошив модельной одежды. Это позволяет нам получать по 50
копеек с каждого вложенного рубля. В месяц мы шьем 600-800 курток и выходим на
оборот 100 тыс. рублей.
Дмитрий Гамоля (22 года), генеральный директор
фабрики «Красная игла
Дмитрий Гамоля (слева) и Алексей Газизов,
учредители фабрики «Красная игла, своими руками открыли швейное производство.