00:0019 марта 200700:00
15просмотров
00:0019 марта 2007
Консалтинговый центр "Маэстро - Профи" 21 марта проводит тренинг "Мотивация
и стимулирование сотрудников. Делегирование полномочий". В программе:
формирование поведения, которое соответствовало бы наивысшей результативности
предприятия, факторы, побуждающие к действиям, простые приемы мотивации:
поощрение, конструктивная критика, уточнение, управление развитием, материальный
метод, целевой метод, метод обогащения труда, разработка схем мотивации на
основе Юнгианской типологии личности с учетом психологических особенностей
сотрудников, основы делегирования (передача подчиненному задачи или деятельности
из сферы деятельности руководителя), влияние собственного стиля руководства на
предвидение реакции подчиненных на процесс делегирования, основные правила
(техника делегирования), разграничение дел, которые можно делегировать и которые
делегировать нельзя, критерии делегирования.
(Л.С.)
