00:0018 января 2007
73просмотров
00:0018 января 2007
Смена приоритетов приводит к личностному росту
СПб. Молодой человек
променял стабильную карьеру юриста на полную неожиданностей жизнь менеджера.
Сейчас он управляет холдингом по переработке металлов.
Юрист по первым
двум образованиям и экономист по третьему, Сергей Гладун возглавил ООО
"ИнтерСталь" год назад, когда ему только исполнилось 25 лет.
Холдинг
входит в пятерку крупнейших петербургских переработчиков лома черных и цветных
металлов и экспортирует около 1 млн т металлолома в год. Основными конкурентами
компании на рынке являются "Авантек", "Метлайн", "Вторчермет" и
др.
Прежде чем стать топ-менеджером ООО "ИнтерСталь", Сергей Гладун успел
поработать преподавателем правовых дисциплин, следователем в органах внутренних
дел и начальником юридического отдела.
Наука и жизнь
Успех своей
карьеры Сергей Гладун связывает с тем, что всю жизнь много учился: любовь к
науке и время, потраченное на написание научных трудов, безусловно окупили
себя.
Первые высшие образования он получал параллельно: одно в
Петербургском университете МВД России, где специализировался на уголовном праве,
второе - на юридическом факультете СПбГУ, где изучал гражданское
право.
"Во время учебы я активно занимался научной деятельностью: писал
статьи о праве, научные работы, дипломные проекты. Возглавлял несколько научных
обществ студентов, - рассказывает Сергей Гладун. - После окончания Университета
МВД было необходимо нести службу в государственных силовых структурах. Около
года был следователем по особо важным делам следственного управления при
Гатчинском УВД. После чего поступил в аспирантуру и начал преподавать
гражданское, семейное, международное право в нескольких вузах города". В это
время одна из его научных работ по мировому судопроизводству, которую Сергей
Гладун, как сам признается, писал для души, стала номинантом во всероссийском
конкурсе научных работ. В результате чего победитель отправился учиться на
несколько месяцев в Лондон во главе делегации студентов вузов системы
МВД.
"В Лондоне мне удалось поучиться в Высшей полицейской школе, а также
пройти несколько курсов Кембриджа в сфере права, - делится Сергей Гладун. - В
результате я понял, как строится система правовых взаимоотношений между
государством и человеком в Англии, а также приобрел ряд управленческих
навыков".
Проактивность
Почти сразу после возвращения Сергею
предложили место старшего юриста в петербургском офисе крупной британской
компании, занимающейся инспекторской деятельностью. Через 1,5 года он стал
руководителем юридического отдела этой компании, в результате чего перед ним
открылись радужные карьерные перспективы.
"Однако гарантированную
юридическую карьеру я променял на должность заместителя директора новой
маленькой компании, куда меня позвали знакомые. В это время я получал третье
высшее экономическое образование в московском вузе, и мне хотелось применять
полученные финансовые знания. В тот момент мне было 23 года, - рассказывает
Сергей Гладун. - Фирма занималась переработкой металлолома, одним из ее ключевых
клиентов был молодой холдинг "ИнтерСталь", работавший в той же сфере. В 2004 г.
учредители обеих структур объединили бизнес под маркой "ИнтерСталь" и предложили
мне его возглавить, т.?к. владельцы и первой и второй компаний уже были знакомы
со мной как с управленцем".
Сергей Гладун (26 лет), генеральный директор
ООО "ИнтерСталь", перевел все свои знания, дипломы, научные труды в
металлолом.
есть Мнение
Галия Сайфутдинова, менеджер по связям с
общественностью IQ Consultancy:
"Обучение за рубежом дает значительные
преимущества при дальнейшем трудоустройстве. Ряд специальностей, особенно тех,
которые связаны с рыночной экономикой, имеют гораздо большую научную базу именно
в западных странах. При поступлении в зарубежный вуз очень большую роль играют
научные и социальные достижения будущего студента - от участия в олимпиадах до
спортивных побед. За талантливых студентов борются и университеты, и позже
работодатели".