11:3007 декабря 200611:30
8просмотров
11:3007 декабря 2006
Если ваша должность не связана напрямую с финансовыми показателями компании и продажами, дать начальству понять, что вы «доросли» до повышения, порой бывает непросто. Однако эксперты знают как минимум три простых способа, как сделать это.
<b>Повышают свою ценность</b> для работодателя развивший свои креативные способности дизайнер или научившийся отвечать на самые заковыристые вопросы клиентов сотрудник службы поддержки, однако работодатель это не всегда замечает, а если и обращает внимание, то попросту не подает виду. Ему невыгодно расходовать бюджет предприятия на оплату «подорожавших» подчиненных, поэтому он заинтересован в максимальной отсрочке «подорожания».
<b>Как получить продвижение по службе</b> раньше выхода на пенсию, не дать своим достижениям остаться незамеченными и конвертировать их в денежные знаки? Ответы на эти вопросы нашлись в журнале Fortune.
«<b>Начинайте накапливать заслуги</b> за полгода или даже за год до предполагаемого разговора о повышении», - советует партнер отделения управленческого консультирования компании Gallup Дэвид Лоренсо. По его словам, существует, по крайней мере, три основных приема, которыми следует владеть человеку, рассчитывающему на карьерное продвижение.
<b>Помогайте коллегам</b> реализовывать их потенциал, при этом особое внимание уделяйте своему боссу. «Придумайте, как помочь вышестоящим сотрудникам не только добиваться их целей, но и выглядеть лучше в глазах начальства, они захотят отблагодарить вас», - советует эксперт.
<b>Исправьте что-нибудь.</b> «Постарайтесь выявить в бизнесе вашей компании какой-нибудь механизм или процедуру, которая работает не очень четко, и придумайте, как отладить ее», - рекомендует специалист. Он рассказывает, что в одной из его компаний-клиентов зарплату перечисляли по пятницам в полдень, и многие сотрудники испытывали неудобство и раздражение из-за того, что в течение всех выходных, когда банки не работали, они не могли получить деньги. Один из работников компании озаботился этой проблемой, провел переговоры с бухгалтерией и добился того, что зарплату начали перечислять по четвергам. Коллектив компании воспринял это с большим одобрением. «Если вы проявите инициативу и предпримите конструктивные действия, все увидят, что вы полезны, даже если эту пользу нельзя будет измерить», - резюмирует эксперт.
<b>Начните что-то.</b> Примерно 80% усилий в любом проекте расходуется только на создания импульса, который позволит просто начать, сдвинуться с места. Научитесь делать это, и вы станете «палочкой-выручалочкой», советует консультант по управленческому менеджменту.
<b>Если вы уже освоили</b> один или несколько этих приемов, не будьте застенчивы и не стесняйтесь напоминать начальству о своих достижениях. Ведите список достигнутых вами успехов и внедренных благодаря вам усовершенствований - он поможет вам оставаться сосредоточенным. Имея такой документ, будет легче объяснить своему боссу, почему вы полагаете, что стоите больше.
