Топы возвращаются к советникам

СПб. По некоторым оценкам, объем рынка коучинга в 2003 г. составил $300 тыс. К концу 2004 г. этот показатель в лучшем случае достигнет $220 тыс.<BR> Причина непопулярности коучинга, по мнению потенциальных потребителей, -- отсутствие понимания, что это такое и с чем его едят.<BR> <B>Банальный наставник</B><BR> Персональщики недолюбливают коучинг из-за того, что за красивым словом скрывается невыгодная потребителю услуга.<BR> "Руководителю наставник не нужен, -- говорит начальник отдела персонала сети магазинов "Телемакс" Татьяна Королева. -- Я вообще не знаю примеров использования коучинга для директоров. Когда начинаем разбираться, кто такой коуч, выясняется: под модным словом спрятался банальный наставник. Руководителю он не нужен, ему интереснее консультант. Продавцам и среднему менеджменту больше подходит обычный тренинг".<BR> Что думают по поводу снижения объема рынка те, кто на нем работают, узнать не удалось. В частности в ООО "Тренинг-центр Александра Савкина" отказались прокомментировать ситуацию.<BR> <B>Скрытые мутации</B><BR> Наблюдатели говорят, что в последние 2 года наметилась тенденция возврата от коучинга к консультированию. Но в новом качестве. Теперь в ходу индивидуальное консультирование.<BR> По данным компании "Персонал ЭСТО", спрос на индивидуальное консультирование набирает обороты. "По сравнению с 2003 г. рост составил около 50%, -- говорит генеральный директор компании Владислав Мусатов. -- Востребовано внедрение систем коммуникации, управление на основе статистик, финансовое планирование. При необходимости руководитель получает помощь в совершенствовании личных качеств". <P> <B>справка</B><BR> - На сегодняшний день целенаправленно коучингом занимается институт коучинга (ООО "Тренинг-центр Александра Савкина").-<BR> - Около 15 тренинговых фирм и двух десятков тренеров-фрилансеров включили коучинг в ассортимент услуг.<BR> Источник: Клуб консультантов и тренеров