«Наконец у людей бизнеса, имеющих дело в России, появился оптимизм»

У министра торговли Швеции Лейфа Пагротски есть опыт распилки бревен и умение работать в команде. Он это продемонстрировал на открытии на Мурманском шоссе первого магазина ИКЕА Кудрово, где распилил бревно в компании с губернатором Ленобласти Валерием Сердюковым, Петером Нильсоном, директором магазина ИКЕА Кудрово и Маргарет Кампад, женой основателя ИКЕА Ингемара Кампада. Другая важная черта министра – настойчивая последовательность, с которой на протяжении, по крайней мере, четырех лет он добивается создания комфортных условий для вывода на российский рынок шведского бизнеса.<br><P><br><B>- Выступая в 1999 году в Стокгольме на Конференции по проблемам инвестиций в регионе Балтийского моря, Вы, в частности, говорили об излишних и дискриминационных препятствиях для торговли в России. – Например, о слишком продолжительных процедурах таможенного досмотра и о задержках и потерях времени при пересечении границы. С тех пор появилась какая-то положительная динамика, или нет?</B><br><P><br>- К сожалению, могу выразить тут свое разочарование. Проблема до сих пор остается очень серьезной. Однако, сейчас в России принято решение о введении в действие нового Таможенного кодекса, более современного, по отношению к действующему документу. Так что, наконец, у людей бизнеса, имеющих дело в России и с которыми я общаюсь, появился оптимизм в отношении этих вопросов. Что еще вызывает мое разочарование – так это то, что обработка таможенных документов через Интернет по-прежнему в России остается большой редкостью. И ожидание перевозчиков на границе своей очереди на ее прохождение пока слишком продолжительно. На прошлой неделе я как раз просматривал статистику по этому поводу. Оказалось, что на тот момент на важнейшей точке перехода границы, откуда идет транспорт из Скандинавии в Россию, собралась очередь из грузовиков, протяженностью в 18 километров. Это неправильно, когда время ожидания измеряется в сутках. Я считаю, что оно должно измеряться в минутах. Россия была и остается важным торговым партнером Швеции. О том, что торговые связи между двумя государствами укрепляются, свидетельствует увеличение, к примеру, только в 2001 году объема экспорта шведской продукции в Россию на 71%.<br><P><br><B>- Несколько лет назад Вы говорили не о минутах, а о 2 часах…</B><br><P><br>- На том этапе я считал такой срок, отведенный для прохождения границы, промежуточной целью. Я считал, что мы, министры торговли стран Балтийского региона, могли бы договориться сообща решить эту проблему на всех границах. Тогда я думал, что к нынешнему дню эта проблема будет решена. К сожалению, этого не произошло. Но, возможно, наши бесконечные разговоры по этому поводу все-таки приведут к каким-то результатам.<BR> <br>Эту же проблему мы обсуждали в ходе визита в Стокгольм министра экономического развития России Германа Грефа. На том этапе шла разработка нового Таможенного кодекса. Я продемонстрировал гостю действующую в Швеции систему веб-слежения, показывающую транспортные пробки на месте въезда в Стокгольме. Герман Греф сказал, что ему не помешала бы такая система для отслеживания пробок на границе, чтобы в любой момент он, сидя за своим рабочим столом, мог наблюдать за ситуацией на границе в режиме оn-line. <br><P> <br><B>- Кстати, о власти в России. Ее окраска после нынешних выборов в Государственную думу меняется. Выбранное в думу большинство позиционировало себя как административный ресурс, который не всегда собирается считаться с мнением крупного российского бизнеса. Поэтому последнему придется адаптироваться к новой политической ситуации в стране. Шведский бизнес, имеющий интерес к России, к такому повороту готов?</B><br><P><br>- Я считаю, что главной задачей депутатов должно быть повышение уровня жизни в стране. Их должны интересовать такие вопросы, как создание новых рабочих мест, увеличение зарплат и пенсий. Такая политика российской власти была бы большим плюсом для шведских предприятий, которых привлекает в России низкая стоимость энергоресурсов и рабочей силы, при высоком интеллектуальном уровне последней.<BR> Возьмите, к примеру, IKEA, первый магазин которой был открыт в Петербурге 12 декабря. Мне известно, что компания предполагает увеличить объемы производства мебели в Ленинградской области и открыть деревообрабатывающее предприятие в Карелии. В планы компании входит создание большого количества рабочих мест, и в этом вопросе я не вижу препятствий для развития компании в стране. <P> Интервью провела Валентина Шестакова