Игорь Метельский: "Приватизация -- это способ, который...

<BR><BR>Игорь Метельский: "Приватизация -- это способ, который избавляет государство от имущества"<BR>-- Управляя своим имуществом, государство часто выполняет не свойственные ему коммерческие функции. При этом возникает явное противоречие.<BR>-- Бизнес более тяготеет к конфиденциальности и к индивидуальным договоренностям, а государственным отношениям свойственны публичность, прозрачность, выполнение бюджетных обязательств. Это противоречие достаточно трудно разрешить с точки зрения эффективного управления государственным имуществом. На сегодняшний день управление имуществом -- остаток системы, которая существовала в стране, и я считаю, что от нее нужно уходить.<BR>Основная цель сегодня -- определить те функции, которые непосредственно должно выполнять государство, а от остальных оно должно избавляться. При этом государству нужно избавляться и от большей части своего имущества, а оставшейся частью более эффективно управлять.<BR>Приватизация -- это тот способ, который избавляет государство от имущества. С принятием последнего закона о приватизации дело сдвинулось с мертвой точки. Механизмы реализации этого процесса довольно неплохо работают на федеральном уровне. Они более взвешенны, более продуманны и грамотны, чем на начальном этапе в начале 90-х годов.<BR><BR>-- Петербург оказался впереди по разработке системы учета недвижимости. Достаточно успешно работают ПИБы в структуре Городского управления инвентаризации и оценке недвижимости, подчиненного КУГИ. Тем не менее Госстрой создает структуру по всей России и собирается взять ПИБы под свое кураторство. Какова по этому поводу Ваша позиция?<BR>-- Моя позиция по данному вопросу не отличается от той, которую комитет занимал до моего прихода. Мы считаем, что ФГУП "Ростехинвентаризация" -- это монопольная структура, которая на сегодняшний день не обеспечена материальными и техническими возможностями для успешной работы, и ее создание негативно скажется прежде всего на рынке недвижимости.<BR>Существующее в Петербурге Государственное учреждение "Городское управление инвентаризации и оценки недвижимости" также является монополистом в своей области, но мне кажется, что удалось достаточно хорошо организовать его деятельность. Я солидарен с той концепцией, которая предполагает эту техническую функцию отдать на рынок, где частные структуры смогли бы свободно конкурировать между собой. С одной стороны, это должно быть доступно для людей, и с другой стороны, мы надеемся, что это скажется положительно на ценах за услуги, как и всякая конкуренция в любой отрасли.<BR><BR>-- Как Вы относитесь к идее разграничения функций федерального имущества и городского?<BR>-- Сегодня между губернатором Петербурга Валентиной Матвиенко и министром имущественных отношений РФ Фаритом Газизуллиным достигнуто взаимопонимание по вопросу, связанному с созданием территориальных органов по управлению государственным имуществом в субъектах Российской Федерации. Создание подобного органа в Петербурге откладывается. Дальнейшие действия по его созданию будут осуществляться по согласованию с городской администрацией и с учетом статуса города. Связано это опять же с ситуацией на рынке недвижимости. В Петербурге достаточно большой рынок федеральной собственности, это прежде всего памятники федерального значения. Более того, существуют ситуации, когда в одном здании находятся и федеральное имущество, и городское. И здесь, на наш взгляд, лучше, когда оно управляется одним лицом. Тем более что рынок уже сложился и ни у кого на сегодняшний день нет нареканий по поводу тех правил, по которым работает Петербург. Более того, эти правила стараются заимствовать другие регионы.<BR><BR>-- Как Вы относитесь к идее прежнего руководства КУГИ передать функции по организации торгов по продаже госимущества, ранее находившегося в ведении Фонда имущества, на откуп коммерческим структурам?<BR>-- Совершенно правильная позиция, потому что Фонд имущества Петербурга, по большому счету, выступает в роли посредника. На рынке недвижимости оптимально создать такую ситуацию, чтобы работали люди, продавая имущество за нормальный процент с продажи. Фонд имущества не должен быть монополистом в этой области, так как это не способствует повышению доходов от продаж. Сейчас нужно искать новые формы для того, чтобы продавать имущество дорого. Поэтому идеально, когда существует несколько продавцов, конкурирующих между собой. Естественно, что этот вопрос тоже непростой. -- На нашем рынке недвижимости до сих пор не работают аукционные формы за исключением продажи государственного имущества. В основном все сделки носят закрытый конфиденциальный характер".<BR><BR><BR><B>БИОГРАФИЯ</B><BR>Игорь Михайлович Метельский родился в 1963 г.<BR>В 1990 г. окончил Омский государственный университет по специальности "Правоведение", с 1990 по 1993 г. -- аспирант юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета.<BR>С 1995 по 1998 г. возглавлял юридическое управление Комитета по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга, с 2002 г. -- генеральный директор ООО "Группа Юст". Советник председателя КУГИ по юридическим вопросам на общественных началах. Принимал участие в разработке Федерального закона "О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним", а также иных нормативных актов в сфере управления недвижимостью.<BR>Женат, имеет дочь.<BR><BR><B>КОММЕНТАРИИ</B><BR>Валентин Логинов,<BR>генеральный директор ЗАО "Первая титульная страховая компания":<BR>"Игоря Метельского я знаю еще с тех пор, когда мы сотрудничали в рабочей группе по разработке закона о страховании жилья городского в 1996-1997 гг. Надо сказать, что закон был оперативно разработан в достаточно короткие сроки. Всей нашей рабочей группе очень нравилось с ним работать, потому что Игорь Метельский -- очень современно мыслящий человек, быстро осваивающий все новое. Мне хотелось бы пожелать ему успехов при руководстве комитетом.<BR>В то время, когда Игорь Метельский работал в КУГИ руководителем юридического управления, как раз и создавались основы страхования как жилого, так и нежилого фонда. Страхование нежилого фонда действует, а жилого -- пока так и осталось на бумаге. Может быть, теперь при поддержке Игоря Метельского будет реализована и эта программа".<BR><BR>Вячеслав Юферев,<BR>руководитель Петербургского филиала Агентства по управлению и использованию памятников федерального значения:<BR>"Я приветствую то, что к городскому управлению приходят профессионалы. Игорь Метельский, безусловно, таким является, так как имеет опыт работы и юриста, и в структуре КУГИ".