00:0006 ноября 200300:00
8просмотров
00:0006 ноября 2003
Для дальнейшего развития клуба достаточно председателя совета директоров. На внеочередном заседании совета директоров ЗАО "ФК "Зенит", намеченном на 11 ноября, будет принято решение о новой структуре предприятия.
<B>Для дальнейшего развития клуба достаточно председателя совета директоров</B><BR>На внеочередном заседании совета директоров ЗАО "ФК "Зенит", намеченном на 11 ноября, будет принято решение о новой структуре предприятия.<BR><BR>После того как Виталий Мутко был назначен представителем администрации Петербурга в Совете Федерации, занимаемую им должность президента клуба скорее всего ликвидируют.<BR>"Зенит", завоевав 2 место, добился лучшего результата в истории российских чемпионатов и заработал право играть в будущем году в Европе -- в Кубке УЕФА. Теперь, получив хорошие спортивные результаты, акционерам предстоит определить стратегию развития, бюджет будущего года и поставить очередные задачи для команды.<BR><BR><B>После президента</B><BR>После того как Виталий Мутко покинул пост президента, возглавить клуб должен представитель основного акционера -- "Банкирского дома "Санкт-Петербург". С большой вероятностью, им станет первый вице-президент ЗАО "Банкирский дом "Санкт-Петербург" Давид Трактовенко, хотя еще несколько месяцев назад наблюдатели высказывали предположение, что это будет представитель Промышленно-строительного банка Борис Вахрушев. Тем более что его специально "готовили" к должности "футбольного руководителя": ввели в состав городской федерации футбола, а минувшей зимой Борис Вахрушев был организатором футбольного турнира имени Гранаткина.<BR>Однако сама должность президента будет упразднена. "Исполнительной" властью будет облечен генеральный директор клуба -- сейчас это Илья Черкасов, пришедший в свое время с поста главного администратора Мариинского театра. "Законодательной" -- председатель совета директоров: именно это место займет преемник экс-президента, а теперь сенатора. Фигуры наподобие Виталия Мутко -- "лидера", занимающегося и спортивной "селекцией", и привлечением спонсоров, и договорами с акционерами, -- в "Зените" больше не будет.<BR><BR><B>Предвиденные расходы</B><BR>По словам Ильи Черкасова, футбольные достижения приведут в ближайшем будущем лишь к очередным расходам. "Для того чтобы хотя бы окупить затраты, связанные с участием в Кубке УЕФА, необходимо как минимум выйти во второй круг этих соревнований. В прошлом сезоне, например, участие в Кубке не принесло нам никаких доходов, наоборот, с экономической точки зрения мы остались в минусе", -- сообщил Илья Черкасов.<BR>Тем не менее прошлый финансовый год клуб закончил с прибылью 9 млн рублей. Экономический эффект от участия российских команд в еврокубках можно определить лишь по окончании европейского футбольного сезона, когда УЕФА "делит" заработанное среди участников. По окончании прошлого сезона участники Кубка УЕФА получили лишь около 50 тыс. евро за выход в каждый раунд -- сумма, сравнимая с ежемесячными заработками ведущих игроков российского чемпионата.<BR>"Для того чтобы достойно выглядеть на европейской арене, нам придется усилиться новыми игроками, -- уверен Илья Черкасов. -- Думаю, мы привлечем нескольких игроков, играющих за рубежом. Возможно, россиян, уехавших когда-то играть в Европу. Кроме того, необходимы затраты на развитие инфраструктуры клуба. В целом, на мой взгляд, для этого требуется увеличить бюджет "Зенита" как минимум на 25% по сравнению с бюджетом нынешнего года. Но на сегодня это только мои предложения, окончательное решение по этому вопросу примут акционеры клуба".<BR><BR><b>Основные параметры бюджета ФК "Зенит" за 2003 г.</b><BR>Расходная часть ($13 млн):<BR><ul><li> $2 млн -- реконструкция учебно-тренировочного комплекса базы клуба, укладка двух искусственных газонов (база клуба и ДЮСШ "Смена")<li> $1,5 млн -- уплата налогов<li> $2 млн -- возврат и обслуживание кредитов, содержание аппарата клуба, взносы в Премьер-лигу<li> $8 млн -- содержание команд "Зенит", "Зенит-Д", "Зенит-2", стипендиатов клуба, социальные программы, поддержка ветеранов и т.п.</ul><BR>Доходная часть ($8 млн):<ul><li> продажа билетов -- 8%<li> продажа товаров с символикой -- 2%<li>реклама -- 74%<li>иное -- 16%</ul><B>Дефицит -- $5 млн</B>