Фонды выходят из резерва

<BR><BR><B>Учредители фондов наполняют их деньгами, чтобы участвовать в пенсионной реформе</B><BR>Петербургские негосударственные пенсионные фонды форсируют подготовку к участию в инвестировании пенсионных накоплений граждан.<BR><BR>Происходящая в России пенсионная реформа предусматривает, что с 1 января 2004 г. будущие пенсионеры смогут инвестировать накопительную часть своих пенсий через негосударственные пенсионные фонды (НПФ). Взносы работодателей в накопительную часть пенсии работников входят в единый социальный налог и составляют от 2 до 6% зарплаты, в зависимости от возраста работника. Общая сумма взносов в накопительную часть пенсии, по прогнозу Пенсионного фонда России (ПФР), в 2003 г. составит около 50 млрд рублей, а в последующие годы будет еще выше. Большая часть этих сумм в ближайшие годы будет инвестироваться ПФР через отобранные по конкурсу управляющие компании. Однако и НПФ через 4 с небольшим месяца получат возможность конкурировать за пенсионные накопления граждан с ПФР и друг с другом.<BR><BR><B>Входные барьеры</B><BR>Чтобы получить право на работу в рамках пенсионной реформы, НПФ должен удовлетворять определенным критериям (см. врезку).<BR>Самыми труднодостижимыми для многих фондов участники рынка пенсионного страхования считают показатели денежной оценки имущества для обеспечения уставной деятельности фонда, совокупного вклада учредителей фонда и условия наличия определенного опыта одновременного ведения 5 тыс. именных пенсионных счетов.<BR>По словам Вячеслава Батаева, руководителя Инспекции НПФ при Министерстве труда и социального развития РФ, сказанным корреспонденту "ДП" на прошлой неделе, к участию в новой системе готова лишь сотня из 286 действующих в России НПФ.<BR>Беглый взгляд на основные показатели 19 петербургских НПФ (см. таблицу) позволяет понять, что с 1 января 2004 г. подключиться к пенсионной реформе смогут не более восьми. У остальных не будет опыта одновременного ведения 5 тыс. именных пенсионных счетов в течение года. Из оставшихся восьми фондов шесть должны еще нарастить совокупный вклад учредителей до 3 млн рублей.<BR><BR>Готовность №1<BR>Руководители негосударственных пенсионных фондов, опрошенные "ДП", считают, что технологически фонды готовы к работе с накопительными пенсиями, однако сама пенсионная система пока не готова к взаимодействию с пенсионными фондами. А что касается необходимых показателей, то достичь их по силам многим фондам.<BR>Заместитель генерального директора НПФ "Пенсионный фонд "Промышленно-строительного банка" Василий Маслов уверен, что рынок еще не готов к внедрению новой системы. "В законе есть нормы, но они недостаточны, -- поясняет он. -- Они должны быть строже, так как фонды будут работать с деньгами людей".<BR>"Система негосударственных пенсионных фондов существует более 10 лет. За это время фонды приобрели опыт инвестирования резервов и выплаты пенсий", -- считает исполнительный директор НПФ АВК "Невский проспект" (до 8 августа 2003 г. -- Русско-американский ПФ) Сергей Сухотин. По его мнению, основная проблема на пути НПФ, стремящихся к участию в пенсионной реформе, состоит в том, что государство не может окончательно определить правила для такого участия. Что касается необходимых показателей, Сергей Сухотин не считает их достижение проблемой. По его словам, совокупный вклад учредителей "Невского проспекта" еще 2 месяца назад был доведен до 3,06 млн рублей, количество пенсионных счетов, обслуживаемых фондом, приближается к 6000. Так что в 2004 г., пусть и не с 1 января, "Невский проспект" будет соответствовать всем формальным критериям для участия в работе с накопительными пенсиями.<BR><BR><B>Оживление</B><BR>Все из опрошенных "ДП" фондов вкладывают средства в собственное развитие для того, чтобы занять достойное место в новой системе. Единообразия в направлениях финансирования среди НПФ нет: каждый старается "подтянуть" показатели, которые считает для себя самыми важными.<BR>"С июля 2002 г. у нас появились новые учредители, и мы начали все фактически с нуля, -- рассказывает Сергей Маловечкин, генеральный директор НПФ "Транспортных строителей". -- На развитие инфраструктуры было инвестировано 5 млн рублей. К концу 2004 г. мы намерены досрочно выполнить критерий по денежной оценке имущества, доведя его до 50 млн рублей".<BR>По словам Юрия Чусовитина, исполнительного директора НПФ "Невский пенсионный фонд", для подготовки к участию в пенсионной реформе в НПФ "Невский пенсионный фонд" было инвестировано 1,6 млн рублей. Деньги пошли на увеличение совокупного вклада учредителей.<BR><BR><B>Именные счета</B><BR>Для достижения планки в 5 тыс. открытых именных пенсионных счетов большинству НПФ придется заняться привлечением клиентов "с улицы". До недавних пор многие фонды довольствовались небольшим числом клиентов, как правило -- сотрудников компаний-учредителей.<BR>Сергей Сухотин объясняет достижения своего фонда привлечением клиентов наличием соответствующего опыта у главного владельца фонда -- ЗАО "Инвестиционная компания АВК". Группа компаний АВК обладает достаточно большой клиентской базой и продолжает привлекать новых. Часть клиентов, обращающихся за брокерским обслуживанием или покупкой паев паевых инвестиционных фондов, становятся и клиентами пенсионного фонда.<BR>По словам Иосифа Бродта, генерального директора НПФ "Пенсионная касса", для привлечения клиентов необходимо развивать сеть филиалов. Фонд направил на это около 500 тыс. рублей. Небольшая сумма затрат объясняется тем, что НПФ "Пенсионная касса" развивает свою сеть на основе сети филиалов ОАО СО "Содружество независимых государств", так что деньги идут только на оборудование рабочих мест и зарплату сотрудникам.<BR>С проблемой недостаточного числа именных пенсионных счетов столкнулись также и компании, работающие с корпоративными клиентами и ведущие так называемые солидарные счета. Среди них, например, НПФ "Северо-Западный пенсионный фонд". По словам исполнительного директора НПФ "Северо-Западный пенсионный фонд" Сергея Палкина, в подготовку фонда к участию в реформе было вложено около 3 млн рублей.<BR><BR><B>НПФ оживают</B><BR>По данным Инспекции НПФ, 9 из 19 петербургских НПФ на 1 апреля 2003 г. не имели опыта выплаты пенсий. Чаще всего отсутствие выплат компании объясняют тем, что долгое время бездействовали, после чего в них либо сменились учредители, либо старые учредители сменили свою позицию и начали активно развивать этот бизнес.<BR>"Около 5 лет фонды жили в законодательном вакууме, -- комментирует Юрий Чусовитин. -- Поэтому многие фонды фактически бездействовали. Зато сейчас выгоднее купить доживающий фонд, чем организовывать новый".<BR>Конкуренции на рынке пенсионного страхования участники рынка практически не замечают. "Сотрудничать есть с кем, а конкурировать -- нет: слишком большое поле для деятельности", -- уверен Сергей Маловечкин. Иосиф Бродт говорит: "С одной стороны, на рынке тесно, так как спрос на услуги весьма небольшой, с другой -- нет, поскольку фондов пока мало".<BR><BR><B>Критерии</B><BR>На момент подачи в уполномоченный федеральный орган заявления о намерении осуществлять деятельность по обязательному пенсионному страхованию в качестве страховщика фонд должен соответствовать следующим требованиям:<BR>u иметь опыт работы по осуществлению негосударственного пенсионного обеспечения не менее двух лет;<BR>иметь опыт одновременного ведения не менее 5 тыс. именных пенсионных счетов участников в течение не менее 1 года с 1 января 2004 г., а с 1 июля 2009 г. -- не менее 20 тыс. именных пенсионных счетов; <BR>u иметь величину денежной оценки имущества для обеспечения уставной деятельности фонда с 1 января 2005 г. не менее 30 млн рублей, а с 1 июля 2009 г. -- не менее 50 млн рублей;<BR>u иметь совокупный вклад учредителей (вклад учредителя) фонда, внесенный в фонд денежными средствами, в размере не менее 3 млн рублей, а с 1 января 2005 г. -- не менее 30 млн рублей.