Релаксирующий менеджер прослужит долго

<BR><BR>Современный офис для человека то же самое, что петербургская зима для автомобиля. Вредное воздействие не носит явно угрожающего характера, но оно постоянно и продолжительно во времени. Чтобы служащие служили долго и эффективно, важно периодически отправлять их "на ремонт".<BR><BR>Причем под ремонтом понимается не законный отпуск или банальный тур к теплому морю, а, например, периодическая релаксация под строгим присмотром доктора.<BR>"Компания "Феникс Холдинг" начала использовать релаксационные методики в конце прошлого года, рассматривая их как инструмент управления кадрами, -- рассказывает директор по персоналу ЭКО "Феникс Холдинг" Елена Амехина. -- Присутствие стрессовых ситуаций в нашей жизни неизбежно. Вот только противостояние стрессу у каждого происходит по-разному". Причем не всегда в качестве снятия стресса используются хобби, театр, вечерние прогулки и прочие источники положительных эмоций. Иногда проще и быстрее расслабиться с помощью алкоголя или медикаментов, успокаивающих нервную систему. Результат -- хроническая зависимость от подобных способов снятия стресса, в результате которой человек нередко выпадает из профессиональной жизни, а компания лишается ценного и еще совсем недавно такого продуктивного сотрудника.<BR>"Чтобы достичь максимально возможного использования столь дорогостоящего ресурса, как персонал, мы пошли по пути внедрения корпоративной программы восстановления работоспособности сотрудников", -- продолжает Елена Амехина.<BR><BR><B>Каждому -- по вредности</B><BR>Суть метода, лежащего в основе релаксационного курса, состоит в комплексном подходе к восстановлению и защите организма от стресса как со стороны психики, так и на телесном уровне. Кроме снятия стресса такая релаксация попутно проводит профилактику и лечит характерные для "белых воротничков" болячки -- остеохондроз позвоночника, невротические расстройства и т.п. А самое главное, как отмечают в компании, -- повышение работоспособности наступает быстро и сохраняется долго.<BR>"Базовый сценарий сеанса релаксации состоит из последовательного аппаратного воздействия и специального массажа. В частности, используются приборы, воздействующие на мозг с помощью микротоков, которые стимулируют защитные свойства организма. Подобные методики достаточно успешно применялись в тех сферах, где люди подвергаются экстремальным перегрузкам -- в авиации, космонавтике, в военном деле", -- рассказывает автор метода восстановления работоспособности и лечения синдрома хронической усталости Аркадий Кузнецов.<BR>Программа восстановления работоспособности учитывает особенности профессиональной вредности менеджеров разного ранга -- от генерального директора до линейного руководителя. Поэтому в зависимости от сложности решаемых сотрудником задач, уровня ответственности, степени и продолжительности воздействия стресса, психофизического состояния для персонала "Феникс Холдинга" разработано три вида программ: "Стандартная", "Топ-менеджер" и "Президент". Каждый из 60 менеджеров получил возможность проходить восстановительный курс по одной из этих программ.<BR>Независимо от ранга программы все сотрудники проходят сеанс реабилитации с периодичностью 1 раз в неделю. Полный курс лечения при этом составляет 10 сеансов по 1,5 часа.<BR>Прямой экономический эффект от оздоровительных программ подсчитать, пожалуй, непросто. Однако менеджмент компании результатами корпоративной релаксации доволен.<BR>"Мы видим позитивный результат работы программы в том, как реагируют работники на нововведения, как меняется на более достойное поведение людей в конфликтных ситуациях, как усиливается творческая составляющая работы, как принципиально меняется отношение персонала к осознанию своего места в организации, как меняется отношение руководства к подчиненным", -- заключает Елена Амехина.<BR><BR>Полный вариант статьи "Профилактический ремонт менеджера" Елены Амехиной, директора по персоналу ОАО "Энергетическая компания "Феникс Холдинг", и Аркадия Кузнецова, автора метода восстановления работоспособности и лечения синдрома хронической усталости, читайте в журнале "Бизнес Без Проблем -- Персонал" №4.