"Дом Елисеевых" готовится к инновациям

<BR><BR><B>Руководство оптического университета создает в историческом здании на Васильевском острове центр оптических и лазерных технологий</B><BR>Санкт-Петербургский государственный институт точной механики и оптики (Технический университет) создает Инновационно-технологический центр информационных и оптических технологий (ИТЦ). Под центр выделено два здания на Биржевой линии, д. 14 и 16, общей площадью 15 тысяч м2.<BR><BR>Центр является структурным подразделением СПбГИТМО (ТУ). Предполагается, что здесь разместятся малые предприятия наукоемкой и высокотехнологичной продукции, работающие в области оптических, лазерных и информационных технологий.<BR>Раньше в этих зданиях располагались лаборатории ВНЦ "Государственный оптический институт имени С.И. Вавилова". В 2002 году ряд зданий ГОИ был передан СПбГИТМО в связи с созданием Межведомственного совета по развитию оптического приборостроения. В настоящее время ВНЦ "ГОИ" и СПбГИТМО имеют общее руководство.<BR>Согласно бизнес-плану организация центра потребует около $3 млн и рассчитана на 3-4 года. Окупаемость проекта -- 5 лет. <BR>"Сложность заключается в том, что мы должны сохранить интерьер, поскольку эти исторические здания известны как дома купца Елисеева", -- говорит ректор Санкт-Петербургского государственного института точной механики и оптики Владимир Васильев.<BR><BR><B>Первая ласточка</B><BR>Первый этап планируется завершить в конце 2003 года, на реализацию требуется около $1 млн. Из них около 25% -- собственные средства СПбГИТМО, 25% -- средства предприятий, которые будут располагаться в ИТЦ. "Остальное -- кредитные средства, которые мы планируем взять на 3-5 лет, а также гранты. В частности, мы подали заявку в Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере", -- говорит Владимир Васильев.<BR>Реализация первого этапа предполагает ремонт и оборудование здания на Биржевой линии, 14, где разместится 30-35 предприятий. Здесь поселятся, во-первых, инновационные фирмы, работающие в области разработки и производства оптических систем, систем безопасности, информационных технологий и др., во-вторых, предприятия, обслуживающие нужды центра и предоставляющие издательские, транспортные, аудиторские и другие услуги.<BR>"10 компаний уже выразили готовность обосноваться в центре, в частности фирма "Барс" (разработка и внедрение приборов ночного видения), "Агни" (разработка и внедрение систем безопасности), "ЛМТ" (системы автоматического управления), "Лазерная физика" и другие", -- говорит директор ИТЦ СПбГИТМО (ТУ) Юрий Цыпкин.<BR>"Мы считаем, что в Инновационном центре мы получим ряд преимуществ. Соседство с предприятиями, близкими по тематике научных работ, даст возможность реализовывать совместные проекты, -- считает Михаил Возницкий, генеральный директор АО "Барс". -- Мы разрабатываем и выпускаем приборы ночного видения, значительную часть продукции мы поставляем на экспорт в Германию, Великобританию и другие страны. Предполагается, что в центре будет создан отдел, занимающийся внешнеэкономической деятельностью. Это даст нам возможность увеличить экспорт продукции".<BR><BR><B>Сделали ноги</B><BR>Одна из задач центра -- создать условия для развития научной деятельности сотрудников и студентов университета и коммерциализации разработок. "По оценке специалистов Гарвардского университета, 25% оптиков, работающих в США, приехали из России, -- отметил Владимир Васильев. -- Американцы провели опрос: почему ученые уезжают из России. Не зарплата оказалась главной причиной. На первом месте стояла невозможность реализовать собственные идеи. Только затем ученые называли неудовлетворительные условия жизни, проблемы безопасности и низкий уровень зарплаты".<BR>"Достаточно вспомнить, что, например, в Государственном оптическом институте в 1950-е годы были впервые в мире созданы пластиковые линзы, которые сейчас широко используются, в частности, в кино- и фотокамерах. Но наши ученые так и не смогли внедрить свою разработку, аналогов которой на тот момент в мире не было, -- говорит Юрий Цыпкин. -- Наша задача -- создать такие условия, чтобы ученым было выгодно и интересно заняться внедрением своих разработок".<BR><BR><B>Привод и колесо</B><BR>В СПбГИТМО более 700 преподавателей, 400 аспирантов и 8000 студентов. В среднем по городу оклад профессора составляет 4,5 тысячи рублей, доцента -- 3,2 тысячи, ассистента -- 1,3. "Наши преподаватели получают несколько больше за счет выполнения различных научных работ, обучения контрактных студентов и финансирования из других источников (гранты, научно-технические программы и др.). Но мы прекрасно понимаем, что этот уровень оплаты труда недостаточный для специалистов такого уровня", -- считает проректор СПбГИТМО Владимир Никифоров.<BR>Зарплата -- одна из причин, почему все меньше и меньше выпускников остается работать в вузах и научных институтах. Средний возраст сотрудников ИТМО -- 54 года, в ГОИ -- около 55 лет. "Инновационный центр -- это своего рода приводной ремень, который бы развернул сотрудников к наукоемкой продукции, востребованной на рынке, и дал бы им возможность заработать", -- говорит Владимир Никифоров.<BR>Инновационный центр будет непосредственно связан с учебным процессом. По положению, все входящие в его состав фирмы будут обязаны принимать на практику аспирантов или студентов университета, предоставлять возможность для проведения практических и лабораторных занятий, курсовых и дипломных работ. В ИТЦ также будут расположены Международный деловой центр, учебные лаборатории и классы, в частности, класс CALS-технологий.<BR><B>Истоки</B><BR>ИТМО не сразу пришло к созданию ИТЦ. Первым шагом была организация в 1997 году Технопарка -- структурного подразделения ИТМО. Технопарк занимает 500 м2 и объединяет 10 малых предприятий, в частности фирмы "КБ "Юпитер" и "Росси-СП" (системы наблюдения"), "Лазерный центр" (фундаментальные исследования по взаимодействию лазерного луча с биологической тканью") и др. Около 30% сотрудников компаний технопарка -- преподаватели, студенты и аспиранты. Технопарк был организован по классической схеме: под крышей вуза самостоятельно работают компании, администрация технопарка курирует их деятельность, лоббирует интересы в городе. Со своей стороны компании оплачивают аренду, обеспечивают дополнительный заработок научного состава, а также рекламируют университет, размещая на изделиях рядом со своим логотипом "Технопарк ИТМО".<BR>"Несомненно, что толчок к созданию нового ИТЦ дал именно Технопарк. Пока Технопарк и новый Инновационно-технологический центр будут существовать параллельно. Однако мы не исключаем, что в перспективе они сольются в одно", -- говорит Владимир Никифоров.<BR><BR><BR>В Петербурге работает 49 государственных вузов. Наиболее крупные инновационно-технологические центры действуют в Политехническом университете, Электротехническом университете (ЛЭТИ), Институте точной механики и оптики (Техническом университете), Лесотехнической академии. В инновационно-технологических центрах, созданных при этих вузах, работает 81 малая фирма, около 2200 человек. Общая площадь -- 25 тысяч м2 (включая 15 тысяч м2 ИТЦ СПбГИТМО).