В бизнесе важно видеть весь процесс целиком

<BR><BR>Игорь Царук, директор и владелец многопрофильной транспортно-строительной компании ООО "Демиург", в свое время нашел выгодное направление для своих перевозок -- Норвегию. До сих пор перевозки в Норвегию превалируют в структуре его бизнеса.<BR><BR>"Если человек решил заняться бизнесом, он должен быть готовым к решению любого вопроса, -- рассказывает предприниматель. -- Если ты идешь в гору, то никто и никогда не может быть застрахован от неожиданностей. Но ты все равно должен вернуться домой. Точно так же и в бизнесе: несмотря ни на какие подводные камни, твой бизнес должен выжить".<BR><BR><B>Опыт: левые сапожки</B><BR>"Не понимаю, когда предприниматели жалуются, что им что-то трудно сделать, -- размышляет Игорь Царук. -- Это свое, собственное дело. Ты работаешь на себя. Все, что я делаю, мне не трудно. Иначе не стоило и браться".<BR>Прежде чем организовать транспортно-строительную фирму, Игорь перебрал немало занятий. Он был реставратором, занимался торговлей. Примерно лет 15 назад он привез первых американских туристов в Среднюю Азию. Не обходилось без ошибок. "Как-то под осень с друзьями купили в Англии два контейнера женских зимних сапог, -- говорит Игорь Царук. -- Я еще настаивал, чтобы товарищи вначале образец привезли, но они уверяли, что продукция отличная. Но в Петербурге торговцы стали отказываться от товара. Говорят, левак какой-то. Выяснилось: сапожки приехали в Англию из Канады, а в Канаду они попали из Армении. С этими сапожками мы намучились".<BR>Игорь не хотел просто торговать или время от времени водить туристов, он мечтал вырастить свою фирму.<BR><BR><B>Альма-матер</B><BR>Начало собственной фирме было положено в 1990 году. Игорь случайно познакомился с водителями из Норвегии, которые возили в Петербург гуманитарную помощь. "Норвежские друзья подали мне хорошую идею: изготавливать по чертежам деревянные дома здесь, в России, а затем в специальных пакетах привозить их в Норвегию и там собирать под ключ, -- вспоминает Игорь Царук. --Строить дома я в то время совершенно не умел". Игорь Царук нанял строителей, взял грузовую машину в лизинг у знакомого норвежца, владельца транспортной компании машин, и начал перевозить дома в Норвегию.<BR>"За полгода мы построили шесть домов, -- вспоминает Игорь. -- Но я подсчитал, что самой выгодной составляющей была сама перевозка. Поэтому я отказался от идеи строить дома для норвежцев и занялся перевозками. С этого и началась фирма. Потом мы вернулись к строительству домов, но стали строить их уже для российских клиентов".<BR><BR><B>Северное направление</B><BR>Норвегия до сих пор остается главным направлением транспортных перевозок фирмы "Демиург". "Сейчас доходы от транспортных и строительных услуг составляют примерно равные доли в прибыли фирмы. В транспортном отделе работает 20 человек. Примерно столько же в строительном. Но сейчас у нас идет этап активного расширения, набираем новые кадры. Я получил много заказов на этот год. Будем строить частные коттеджи под Петербургом, типографию на 3 тысячи м2 в поселке Воейково и т.д".<BR>Предприниматель считает, что в бизнесе очень важно видеть весь процесс целиком, от начала до конца, только тогда будет успех: "Если выпускаешь из поля зрения какое-то звено -- все может обернуться полным крахом".<BR>Сейчас он развивает несколько новых направлений деятельности. "Я создаю что-то типа машинно-тракторной станции, которые существовали в колхозные времена. Фирма покупает экскаваторы, погрузчики, строительный кран. Эта техника будет обслуживать не только объекты, которые мы сами строим: мы также будем сдавать ее в аренду. Услуга востребована -- небольшие фирмы не могут позволить себе купить дорогую строительную технику. Уже есть реальные заказчики на землеройные работы, на аренду крана и т.д. На этот проект будет затрачено $300-400 тысяч, часть техники мы приобретаем в лизинг. Технику заказали в Германии, она должна в феврале прибыть".<BR><BR><B>И насосы тоже</B><BR>Игорь Царук говорит, что с самого начала стремился так организовать фирму, чтобы она могла работать без его участия. "Причина в том, что я не хочу бросать свое увлечение -- альпинизм, регулярно выезжаю в экспедиции, иногда на несколько месяцев. И во время моих поездок фирма работает в нормальном режиме".<BR>Впрочем, нельзя сказать, что во время путешествий бизнесмен не думает о работе: "Недавно я побывал у знакомого, он тоже альпинист, в Эстонии. Сразу обратил внимание на систему отопления: коттедж обогревается с помощью геотермального насоса. А ведь Эстония -- не Курилы, где есть горячие гейзеры. Насосы используют относительно постоянную температуру поверхности Земли для обогрева зимой, охлаждения летом и горячего водоснабжения. Я словно Америку открыл! Сразу уловил, что это -- интересное направление бизнеса, которое пока практически неизвестно в нашем регионе. Мы провели исследования рынка, изучили спрос и решили заняться продажей этих насосов в России".