00:0030 декабря 200200:00
50просмотров
00:0030 декабря 2002
Перед новогодними праздниками менеджеры компаний вместо того чтобы расслабляться, строят планы на следующий год. Планирование происходит на всех уровнях.
<BR><BR>Перед новогодними праздниками менеджеры компаний вместо того чтобы расслабляться, строят планы на следующий год. Планирование происходит на всех уровнях.<BR><BR>О популярных ныне тренингах тоже не забывается. Большинство тренингов откладывается на будущий год: перед праздником загружать себя и других решением психологических проблем практически никто не хочет.<BR>Среди тренеров-психологов Петербурга, впрочем, находятся и те, кто утверждает, что перед Новым годом тренинги заказывают очень активно. Это связано прежде всего с тем, что бюджеты на тренинги были выделены, но не исчерпаны до конца.<BR>"К тому же руководители намечают планы на будущий год (например, увеличить объемы продаж) и как один из способов реализации заказывают тренинги", -- говорит менеджер по работе с ключевыми клиентами компании "Концепт" Татьяна Терпигорьева. По словам психологов, наиболее популярными среди корпоративных бизнес-клиентов по-прежнему являются тренинги по эффективным продажам, по выработке навыков презентации для топ-менеджеров, а также тренинг по построению и формированию команды.<BR>Впрочем, перед Новым годом чаще заказывают тренинги, не связанные с бизнесом. Это тренинги на отношения, на состояние. Они помогают командным вещам: люди сплачиваются, но не на бизнес-связях, создаются связи нерабочие, более глубокие и крепкие.<BR>"В итоге после новогодних дней руководство компании может почувствовать хорошие изменения, например, некую семейственность", -- говорит президент психологического фонда "Имаго" Михаил Бородянский.<BR><BR><B>Вечеринка</B><BR><B>без психологов</B><BR>Говорят, некоторые компании-экстремалы (точнее, руководители-экстремалы) порой приглашают психолога-тренера на корпоративную предновогоднюю вечеринку с тем чтобы совместить полезное с приятным и помимо традиционного веселья и выпивки решить несколько психологических задач. Впрочем, столь необычные прихоти топов скорее исключение, чем правило.<BR>"Присутствие психолога обычно всех очень напрягает, мешает по-настоящему расслабиться. Сотрудники начинают вести себя по правилам. Обычно тренеров на вечеринки не зовут. Даже если в компании есть свой, штатный психолог, чаще всего он также не приглашается на корпоративную вечеринку", -- говорит Михаил Бородянский.<BR>В арсенале тренинговых компаний имеется великое множество разнообразных упражнений "два в одном" -- и развлекательных, и назидательных одновременно. Существует даже полузапретный тренинг под названием "пьяный курс". Суть его такова: на корпоративной вечеринке, когда все уже хорошо выпили и закусили, моделируются определенные рабочие ситуации, взятые из реальной жизни компании. При этом необходимо брать наиболее критические ситуации как в положительном, так и в отрицательном смысле. Такой короткий праздничный тренинг способен многое рассказать о компании, ее сотрудниках, их взаимоотношениях и степени сплоченности команды.<BR>"Благоприятен тренинг еще и тем, что люди под воздействием алкоголя становятся настолько открытыми и расслабленными, что скрыть что-то от зоркого ока психолога практически невозможно. Однако этот тренинг никто не заказывает", -- комментирует Михаил Бородянский.<BR><BR><B>Сам себе психолог</B><BR>По мнению психологов, в Новый год тренинг, совмещающий в себе веселье и психологию, проходит, в отличие от любого тренинга, проводимого в другое время, очень легко и непринужденно. Существует масса отдельных упражнений и игр, которые вполне можно включить в программу новогодней вечеринки. А потом еще и выводы сделать (правда, делать их должен все же психолог). Есть простая детская игра "путаница", которая многое может поведать о компании и ее работниках. Все встают в круг, протягивают вперед руки, при этом должны каждой рукой взять руку кого-то другого, не стоящего рядом. Возникает путаница; дальше необходимо с помощью разных действий переформировать круг, чтобы руки не были запутаны, при этом руки не размыкаются. "Это довольно веселая игра, к тому же сразу можно проанализировать, как люди взаимодействуют друг с другом, и сделать выводы, например, о скрытых конфликтах или о ролях и потенциальных возможностях каждого. Ведь, как известно, часто в компании сотрудники находятся не на своем месте", -- объясняет ведущий специалист Тренинг-центра Александра Савкина Марина Данилова.<BR>По-настоящему новогодним может стать тренинг, построенный на смене ролей. Это уникальный шанс временно побыть, например, генеральным директором менеджеру среднего звена или наоборот. Конечно, требуется тщательная подготовка: тренер-психолог сам распределяет роли, предварительно исследовав коллектив. Затем проигрываются разные рабочие ситуации, все это снимается на камеру.<BR>"В итоге из такой игры выводы делаются довольно серьезные, происходит реальная ротация сотрудников. Так Новый год может стать для кого-то воротами в новую профессиональную жизнь", -- говорит Михаил Бородянский.<BR><BR><B>Нестандарт</B><BR>"В прошлые годы нам заказывали предновогодние тренинги -- своеобразное поощрение коллектива. Но здесь важно понять, что является настоящим поощрением: тренинг, подразумевающий трехдневное сидение в закрытом помещении и массу выматывающих упражнений или несколько иной", -- говорит советник ректора института Теменос Андрей Серов.<BR>Психологи-тренеры института делают ставку на экстремальные тренинги, в которых нестандартное совмещается со стандартным. Те же упражнения проводятся, например, в необычных местах: в лесу или на улице, во время игры в пейнтбол.<BR>"Сейчас менеджерам нужно что-то нестандартное, от чего они могут получить реальное удовольствие и одновременно решить ряд психологических задач", -- считает Андрей Серов.