КОММЕНТИРУЕТ

<BR><BR>Как Вы управляете своей интеллектуальной собственностью?<BR>Александр Аронов,<BR>председатель cовета директоров ОАО "ЛОМО":<BR>"ЛОМО только начинает процесс управления своей интеллектуальной собственностью. Дело в том, что при социализме это было неактуально для юридических лиц внутри страны: никому и в голову не могло прийти, что одно государственное предприятие может украсть идею у другого. Теперь, по мере вхождения в рынок, мы постепенно пытаемся в той или иной степени осуществлять стандартные действия в области управления интеллектуальной собственностью по примеру любой западной hi-tech компании. Интеллектуальная собственность, безусловно, является активом нашей фирмы, причем не только и не столько в узком значении слова "собственность" как нематериальный актив, но и в более широком смысле. Для такой компании, как ЛОМО, интеллектуальная собственность как некий набор технологических приемов, ноу-хау и документации, конечно, представляет собой основной актив компании. Наши материальные активы в известной степени устарели и нуждаются в постоянной реновации, поэтому второй вид активов -- активы интеллектуальные -- имеет очень большое значение".<BR><BR>Олег Воробьев,<BR>председатель совета директоров ОАО "Гипросвязь СПб":<BR>"Это вопрос очень сложный: в законодательстве пока очень смутно прописано, что такое интеллектуальная собственность, как определять порядок определения этой стоимости и так далее. Честно говоря, пока мы ею никак не управляем. Это очень серьезная работа. Тем не менее я считаю, что мы сегодня создаем все больше и больше интеллектуальной собственности.<BR>Другое дело, что в нашей отрасли технологии меняются стремительно, ноу-хау быстро устаревают. То, что 5-10 лет назад было открытием, становится просто не нужным. Тем не менее в дальнейшем, я надеюсь, мы будем использовать свои интеллектуальные ресурсы для дополнительной прибыли".<BR>(Н.У.)