00:0016 сентября 200200:00
24просмотров
00:0016 сентября 2002
Как Вы узнаете, где предел сотрудника?
<BR><BR>Как Вы узнаете, где предел сотрудника?<BR>Всеволод Глазунов,<BR>директор по продажам и маркетингу ООО "Стройкорпорация Элис":<BR>"По внешнему виду и эффективности его работы. Если это кратковременная нагрузка, соответственно, можно предполагать, что человек скоро придет в норму, если он давно не был в отпуске -- он уходит в отпуск. Но дело страдать не должно".<BR><BR>Мария Воллина,<BR>директор по развитию группы компаний "АстроСофт":<BR>"Каждому рабочему месту соответствует ряд функций, которые должны выполняться сотрудником, нанимаемым на эту должность. При найме происходит сопоставление квалификации кандидата и требований, существующих к каждой конкретной должности.<BR>Есть процедуры, которые мы используем при найме для определения личностных особенностей, уровня квалификации кандидата: его знаний, умений, навыков. При найме в нашу компанию важным моментом является потенциал кандидата, поскольку "готовых" специалистов на рынке очень мало.<BR>Со временем могут меняться требования к каждому рабочему месту, функциям, выполняемым сотрудником, к его эффективности. Возможность таких изменений обязательно учитывается при подборе персонала.<BR>Конечно, вероятность ошибки существует, иногда человек "раскрывается" уже в процессе работы и, конечно, получает возможность для реализации своего потенциала. А иногда потенциальный, но в какой-то момент времени демотивированный сотрудник достигает своего "потолка" гораздо раньше, чем мы рассчитывали".<BR><BR>Олег Тиньков,<BR>совладелец компании "Тинькофф":<BR>"Как только компания перестает развиваться соответственно стратегическому плану, понимаешь, что кто-то не справляется со своими обязанностями.<BR>Далее нужно найти этого самого человека, что "загрустил". Первая помощь -- найм дополнительного человека для его разгрузки. Не разгрузился, значит, ему действительно тяжело..."<BR>(Н.У.)
