"Фаэтон" берет под контроль "Лето"

<BR><BR>За агрессивной скупкой акций ЗАО "Лето", крупнейшего производителя сельскохозяйственной продукции, стоит холдинг "Фаэтон". Холдинг аккумулировал уже 36%-ный пакет и намерен довести его до контрольного в течение ближайших 2 месяцев.<BR>Об этом "ДП" стало известно на конференции, посвященной итогам работы "Фаэтона" в первом полугодии 2002 года, которая прошла в Великом Новгороде. За 6 месяцев 2002 года на скупку акций руководство холдинга направило около $1 млн. Примерно такую же сумму планируется израсходовать на приобретение оставшейся доли акций. После этого $1 млн будет инвестирован в развитие компании. "Лето" выращивает огурцы, томаты, перцы, баклажаны, шампиньоны и зеленые культуры на закрытом грунте в течение круглого года. Предприятие располагает 52 га теплиц, которые обслуживает около 1300 человек. До начавшейся скупки акции были распределены между трудовым коллективом, причем ни один пакет не превышал 1%. С прошлого года "Лето", восстановив шампиньонный комплекс, вышло на проектную мощность 700 тонн грибов в месяц.<BR><BR><B>"Летний" скандал</B><BR>Информация о начавшейся скупке акций "Лета" появилась в СМИ в июне этого года и сразу же послужила причиной скандала, в который были втянуты и администрация Петербурга, и Законодательное собрание, и аппарат полпреда в СЗФО. До сегодняшнего дня широкая общественность не знала о том, кто реально стоит за скупкой.<BR>Руководство ЗАО "Лето" вчера, 23 июля, категорически отказалось давать какие-либо комментарии.<BR>В начале июня Федерация профсоюзов Санкт-Петербурга и Ленобласти и Ленинградский обком профсоюзов работников агропромышленного комплекса выступили с совместным заявлением, требуя от администраций города и области защитить "Лето". Профсоюзы приводили в пример ситуацию с АОЗТ "Ленсоветовское", где в прошлом году сменился собственник. ЗАО НПЦ "Агротехнологии" скупило доверенности на 60% акций АОЗТ "Ленсоветовское" (см. "ДП" №46/01, www.dp.ru). Несмотря на то что "Агротехнологии" изначально предупреждали о реструктуризации и, как следствие, сокращении персонала, профсоюзы поставили увольнение сотрудников в вину новым собственникам. Также "Агротехнологиям" была поставлена в вину низкая зарплата работников "Ленсоветовского" (менее тысячи рублей). Решив, что с "Летом" ситуация будет разворачиваться по аналогичному сценарию, профсоюзы потребовали от власти "принять незамедлительные меры".<BR><BR><B>Поговорили</B><BR>Губернатор Петербурга Владимир Яковлев передал ситуацию с "Летом" под контроль Сергею Ветлугину, вице-губернатору и председателю Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли. Полпред Виктор Черкесов со своей стороны дал аналогичное поручение Николаю Винниченко, главному федеральному инспектору по Петербургу.<BR>Сергей Ветлугин в начале июля провел совещание, посвященное "Лету". На этой встрече Герой Социалистического Труда Раиса Штрейс, генеральный директор ЗАО "Лето", проинформировала собравшихся, что кампания по скупке акций ведется агрессивно и сопровождается резкой критикой руководства фирмы. Руководство фирмы заявило об уверенности, что после установления контроля над фирмой новые хозяева свернут производство овощей и грибов, а землю перепродадут под размещение более прибыльных производств.<BR>Если сравнивать стоимость земли, на которой расположены теплицы "Лета", со стоимостью земли в деловой территории "Пулково-3" (земли располагаются относительно рядом), то "Фаэтон" делает очень выгодное приобретение. По данным "ДП", стоимость земли ЗАО "Лето" может достигать $20 млн.<BR>Итогом совещания у Сергея Ветлугина стало обращение в адрес правоохранительных и налоговых органов, Территориального управления Министерства РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства по Петербургу и Ленобласти. Также решено просить ЗакС Петербурга разработать и принять необходимые законодательные акты, обеспечивающие в дальнейшем нормальные условия работы предприятий города, с сохранением их профиля и рабочих мест.<BR>"Комитет не может запретить скупать акции, -- говорит Александр Сажин, пресс-секретарь Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли. -- У нас нет рычагов влияния, чтобы остановить этот процесс".<BR>По поручению губернатора Петербурга Владимира Яковлева в этот период КУГИ было поручено рассмотреть вопрос о приобретении городом контрольного пакета акций ЗАО "Лето".<BR>"Данный вопрос рассмаривается, -- сказала вчера Татьяна Просвирнина, пресс-секретарь КУГИ. -- Пока нельзя сказать ничего конкретного".<BR><BR><B>Привлекательная</B><BR><B>доходность</B><BR>Интерес "Фаэтона", традиционно ассоциировавшегося только с топливным бизнесом, к сельскому хозяйству руководство холдинга объясняет очень просто. С прошлого года "Фаэтон" продолжает стратегию диверсификации: уход от бизнеса продаж в сферу производства. Одной из громких новостей прошлого года стало известие о продаже 35 автозаправочных станций "Фаэтона" нефтяной компании "Славнефть". Пока эта сделка заморожена, в связи со сменой руководства "Славнефти".<BR>"Выходить из доходного бизнеса можно, когда у тебя есть план по вхождению в другой, не менее доходный бизнес, -- говорит Владимир Хильченко, президент холдинга "Фаэтон". -- "Лето" -- это именно такой случай". Необходимая норма рентабельности активов в среднем по холдингу составляет 30%. По расчетам Владимира Хильченко, рентабельность активов "Лета" может достигать 60%.<BR>По итогам работы в 2001 году выручка ЗАО "Лето" составила около 680 млн рублей. По словам Владимира Хильченко, параллельно с "Фаэтоном" консолидацией акций "Лета" занялась некая компания "Эврика", которая действует в интересах существующего менеджмента. "Эврике" удалось консолидировать около 25% акций.<BR><BR><B>Параллельные дела</B><BR>Для "Фаэтона" сельскохозяйственное предприятие является одновременно и потребителем. В структуре холдинга существует ООО "Северо-Западная торфяная компания" (СЗТК), продукция которой используется для нужд "Лета". <BR>Еще одним конкурентным преимуществом "Лета" является его практически монопольное положение на рынке овощной продукции в период межсезонья.<BR>Параллельно со скупкой акций "Лета" в "Фаэтоне" был создан отряд спецназа, который на июль этого года состоял из 12 человек (не считая, что в холдинг входят два охранных предприятия). Официально два этих события не связывают. Но руководство холдинга отдает отчет в сложности построения цивилизованных конкурентных отношений на петербургском рынке овощей, который контролируется в основном выходцами из южных регионов страны. К концу года численность отряда должна достигнуть 20 человек.<BR>