Банки увлекаются "деревянными" рублями

<BR><BR>Первым петербургским банком, взявшимся активно вкладывать средства в лесозаготовку и лесопереработку Карелии, стал "Викинг".<BR>"Викингу", изначально ориентировавшемуся на средний бизнес, чтобы снизить свои кредитные риски, пришлось разработать следующую схему работы.<BR><BR><B>Десант экспертов</B><BR>Перед тем как выделить средства, банк проводит проверку деятельности компании, а затем прикрепляет к предприятию одного или нескольких экспертов из специально созданной аналитической группы (уже в 2000 году в ней работали около 30 человек, 20 из которых являлись специалистами по деревообработке). Задачей этих экспертов является проникновение во все тонкости производственного процесса конкретного предприятия и заполнение специально разработанных форм учета, в которых отображается прохождение всех средств предприятия, в том числе и кредитов банка. Эксперты с определенной периодичностью отсылают эти формы в банк, а тот тем самым получает возможность отслеживать использование выданных средств. Исходя из данных, полученных от других предприятий, руководство "Викинга" может оптимизировать работу компании. Например, у банка появляется возможность перераспределения в рамках группы предприятий лесопромышленного комплекса ресурсов, к примеру автотранспорта. Помимо процентов по кредитам "Викинг", разумеется, зарабатывает и на обслуживании основных счетов кредитуемых банком предприятий.<BR><BR><B>Владеть не обязательно</B><BR>Как особо подчеркивают в "Викинге", ни сам банк, ни его менеджеры не становятся акционерами или участниками лесоперерабатывающих предприятий. Иногда владельцами компаний, входящих в группу "Викинг", становятся аффилированные с банком юридические и физические лица. Но даже при этом никаких перестановок в руководстве предприятия обычно не происходит. По словам представителей "Викинга", банку вовсе не обязательно иметь прямое или косвенное отношение к акционерам компании. Для того чтобы владеть ситуацией на заводе, вполне хватает контроля за его финансовой деятельностью. В итоге реализации этой схемы "Викингу" удалось включить в группу дружественных ему компаний четыре лесоперерабатывающих производства: ОАО "Нортимбр" в Приозерске (Ленобласть), "АВ-Инвест" в Петрозаводске (Карелия), филиала ООО "Ауэр и Варлен завод" в Пудожском районе Карелии и строгального завода на станции Вичка Медвежьегорского района Карелии. Общая стоимость проектов банка в республике превысила $20 млн (см. "ДП" №124, 177/2000, www.dp.ru). Кроме того, банк "Викинг" получил контроль над крупным лесоперерабатывающим заводом в городе Добрянка Пермской области и начал продвижение в соседние с Карелией регионы Северо-Запада.<BR><BR><B>Все дальше в лес</B><BR>Другим серьезным кредитором лесоперерабатывающей отрасли, в том числе и карельской, в конце 90-х годов стало ОАО "Промышленно-строительный банк". С "лесовиками" этот банк начал работать после того, как его клиентами стали ведущие целлюлозно-бумажные предприятия Северо-Западного региона. Кроме того, периодически кредиты лесопереработчикам выдают и другие крупные банки Северо-Западного региона. Но, как правило, эти кредиты выдаются на короткие сроки и в большинстве случаев для покрытия кассовых разрывов, а не организацию нового или переоснащение старого производства.