00:0014 февраля 200200:00
74просмотров
00:0014 февраля 2002
Холдинг "Ленстройреконструкция" (ЛСР) приобрел контрольный пакет крупнейшего в Петербурге производителя железобетонных изделий АОЗТ "ПО "Баррикада".
<BR><BR>Холдинг "Ленстройреконструкция" (ЛСР) приобрел контрольный пакет крупнейшего в Петербурге производителя железобетонных изделий АОЗТ "ПО "Баррикада".<BR>Сумма сделки не разглашается, однако, по оценкам экспертов, она может составлять порядка $5 млн. До этого контрольный пакет находился в руках группы высшего руководства объединения.<BR>В состав ПО "Баррикада" входят пять площадок, на которых выпускается практически весь спектр железобетонной продукции, используемой как в промышленном, так и в жилищном строительстве. Это одно из первых приватизировавшихся предприятий, выкупивших в 1991- 1992 годах землю в собственность.<BR><BR><B>Тяга к производству</B><BR>В целом холдинг ведет довольно энергичную политику по расширению. Особенно это касается производственных предприятий. Приобретение "Баррикады" -- это вторая крупная сделка, совершенная ЛСР за последние полгода. Во второй половине 2001 года группа приобрела 99% акций ЗАО "Гатчинский ДСК".<BR>По словам Станислава Баринова, бывшего генерального директора АОЗТ "ПО "Баррикада", теперь возглавившего совет директоров компании, предприятие давно искало стратегического инвестора.<BR>"Почти 75% основных производственных фондов объединения нуждается в реконструкции, -- рассказывает он. -- При существующей рентабельности мы не смогли бы провести требуемую реконструкцию, даже если бы реинвестировали в это всю прибыль. Банковские кредиты брать разорительно, у ЛСР же есть инвестиционный ресурс. Кроме того, в группу входят предприятия по добыче песка и щебня, являющиеся основным сырьем для производства железобетонных конструкций".<BR><BR><B>Дальше -- больше</B><BR>Исполняющим обязанности генерального директора АОЗТ "ПО "Баррикада" назначен Георгий Богачев, ранее возглавлявший ОАО "Гранит-Кузнечное", также входящее в ЛСР.<BR>"Сейчас мы работаем над программой модернизации ПО "Баррикада", -- рассказывает Георгий Богачев. -- Есть мысли о выпуске новой продукции, поскольку на одной из производственных площадок уже велись разработки в этом направлении. Не исключено, что откроем производство товарного бетона для монолитного домостроения.<BR>Мы рассматриваем приобретение данного предприятия как усиление производственной вертикали, сопровождающей строительный процесс. В планах стоит создание некой проектно-комплектационной структуры. Она могла бы готовить не только проекты зданий и сооружений, но и сразу обеспечивать их необходимой номенклатурой строительных материалов, производимых в рамках ЛСР. Мне кажется, для строителей это было бы весьма полезно".<BR>Руководители строительных компаний без особой тревоги отреагировали на то, что крупнейший в городе производитель железобетона вошел в холдинг, который уже производит большую часть кирпича, используемого в Петербурге и области.<BR>"За что боролись, на то и напоролись. Хотели построить рыночную экономику -- вот она в чистом виде, -- высказывается Евгений Резвов, генеральный директор ЗАО "Строительный трест". -- На нас смена собственника "Баррикады" никак не скажется. Может, они и поднимут цены, но ненамного, поскольку все равно остается альтернатива в лице других заводов".<BR>"Молодцы, что купили, -- считает генеральный директор ЗАО "ЛенСпецСМУ" Вячеслав Заренков. -- Проблема в другом -- объединение крупное, и смогут ли они всем этим эффективно управлять?"<BR><B>Справка</B><BR>В структуру производственного объединения "Баррикада" входит пять производственных площадок с законченным циклом производства общей площадью 65 га.<BR>Самое первое производство железобетона открылось в 1911 году и называлось "Андрей Б. Эллерс".<BR>Основная продукция -- сборный железобетон (плиты перекрытий, напорные и безнапорные трубы, сваи и пр.). По заказу Министерства обороны РФ выпускаются аэродромные плиты.<BR>Плановая мощность всех заводов составляет 1 млн м3 в год, в середине 1990-х годов она упала до 170 тысяч м3. В 2001 году объединение выпустило 250 тысяч м3 продукции.