МЕНЕДЖЕР КОММЕНТИРУЕТ

В каких отраслях выгоднее покупать готовый бизнес, а в каких открывать новый?

<BR><BR>В каких отраслях выгоднее покупать готовый бизнес, а в каких открывать новый?<BR>Константин Длуцкий,<BR>директор по маркетингу ООО "Планета Менеджмент":<BR>"Независимо от отрасли, все зависит от целей и движущей силы компании, сообразно которым требуется появление новых продуктов. Например, у Procter&Gamble -- это потребители, женщины среднего класса, среднего возраста, для них они делают продукты, генетически друг с другом не связанные.<BR>Если продукт новый, возможно, стоит открывать новую компанию, но в нашей стране юридические согласования занимают слишком много времени. С другой стороны, приобретение готового предприятия сопрягается с приобретением устаревшего оборудования и персонала. Также возможен конфликт корпоративных культур: организационная структура компании-покупателя может быть не готова к слиянию. Вместе с тем покупка компаний -- это всегда покупка доли рынка и сбытовых каналов".<BR><BR>Дмитрий Игнатьев,<BR>председатель правления ПО "Ленстройматериалы":<BR>"В сфере производства выгоднее покупать предприятия с современным оборудованием, способным производить конкурентоспособную продукцию. Объем инвестиций на реконструкцию предприятий с устаревшими технологиями и оборудованием может значительно превосходить объем инвестиций на организацию нового производства. Новую компанию выгодно создавать в том случае, если эта компания работает в сфере оказания услуг или в посредническом бизнесе, где основа -- это команда профессиональных менеджеров. Собственнику быстрее собрать новую команду, чем "ломать" или перекраивать идеологию бизнеса, доставшуюся по наследству".<BR><BR>Юрий Ганус,<BR>независимый консультант по организации развития компании:<BR>"При покупке компании нужно провести большую оценочную работу относительно ее финансовой и кредитной безупречности, часто ли она переходила из рук в руки. Покупка компании прежде всего имеет отношение к имени и репутации. Это важно прежде всего в стратегическом плане. Инвесторы, особенно западные, даже при смене учредителей большое внимание обращают на историю компании. В этом смысле покупка, учитывая "смутное" прошлое, может стать довольно затруднительной. Это объяснимо: чтобы выжить, многим иногда приходилось идти на компромисс. Особенно это критично в сферах, работа в которых основана на доверии. Например, сфера консалтинговых услуг, пожалуй, здесь лучше открывать новую компанию. Также рискованно покупать производственные компании, бизнес которых некогда был связан с криминалом. В то же время покупка торговых компаний гарантирует позицию на рынке".<BR>