00:0019 октября 200100:00
113просмотров
00:0019 октября 2001
"Бизнес-леди", как известно, на русский язык переводится как "деловая женщина". Перевод буквальный, а подстрочники часто грешат неточностями. И этот случай -- тоже. Потому что деловые женщины в послереволюционной России были всегда, а бизнес-леди -- явлен
<BR><BR>"Бизнес-леди", как известно, на русский язык переводится как "деловая женщина". Перевод буквальный, а подстрочники часто грешат неточностями. И этот случай -- тоже. Потому что деловые женщины в послереволюционной России были всегда, а бизнес-леди -- явление новое, плохо изученное.<BR>На вопрос: "Какие они -- бизнес-леди?" -- ответ не даст никто. Потому что все они -- разные. Что ж, будем знакомиться.<BR>Сегодня наш собеседник -- генеральный директор агентства путешествий "Альбион" Татьяна Сухорукова.<BR>-- Туристическому агентству "Альбион" 6 лет, оно занимается продажей и бронированием авиабилетов, а также организацией индивидуальных туров практически во все страны мира.<BR>-- Как вы стали владелицей фирмы?<BR>-- Как раз вчера вспоминала. После окончания юридического факультета я работала в райкоме комсомола в секторе учета. Даже смешно вспомнить, насколько мне казалось важным учитывать бедных комсомольцев, которые не снимались с учета или не платили взносы. Потом меня пригласили работать в "Спутник", затем -- в другую турфирму. Работала менеджером, появлялся некий опыт. У меня не было цели создать большую фирму, корпорацию, купить гостиницу. Хотелось просто организовать дело, чтобы обеспечить нормальное существование себе и ребенку. Но, наверное, когда не планируешь, все как-то и складывается.<BR>Пять учредителей-мужчин пригласили меня на должность директора фирмы "Альбион". Они понятия не имели, что такое туристический бизнес. Когда мы посчитали, выяснилось, что доход, который приносит этот бизнес, их не устраивает, и они мне его продали. Так я начала работать самостоятельно.<BR>-- Почему вы купили фирму у учредителей, а не зарегистрировали новую?<BR>-- Я ведь была ее директором с момента основания, фирма стала мне родной. Это как ребенок, которого выхаживаешь, он потихонечку растет. Потом в городе все друг друга знают, неизбежны были бы разговоры: "Как там Татьяна? Работала в "Альбионе", потом открыла свою фирму, значит, что-то не поделили..." <BR>-- Как вы видите развитие фирмы?<BR>-- У нас нет цели добиться огромных оборотов, скакнуть туда, где крутятся огромные деньги. Я просто хочу, чтобы наша деятельность приносила доход, позволяющий мне и сотрудникам нормально существовать. Когда человек несет ответственность за очень большое количество людей и большие деньги, он и сам должен измениться. Стать жестче, тверже, более оборотистым. А я не хочу быть пресловутой деловой женщиной.<BR>- Почему?<BR>- Потому что это обязательно накладывает отпечаток. Я когда бываю на каких-то встречах, деловых тусовках, смотрю на женщин: ухоженные, милые, но сразу видно -- это деловые. И пытаюсь на себя взглянуть со стороны, не похожа ли я на них. Мое нежелание выглядеть даже внешне как деловая женщина привело к тому, что я почти перестала пользоваться косметикой. Не хочу выглядеть броско, ярко, иметь даже во внешности намек на агрессию. При этом надо себя обеспечивать. Все мы вышли из коммуналок, и прошли годы, пока мы создали для себя человеческие условия жизни. Поэтому хотя бы ребенку хочется создать хорошую базу, чтобы он не тратил на ее создание свои силы и жизнь.<BR>-- Но маленькая фирма беспомощна перед конкурентами.<BR>-- Я считаю, что я никому не конкурент, сижу, тихонечко работаю, мне никто не мешает, и мы никому не мешаем. Есть же средние фирмы, не все крупные. Просто надо поддерживать себя в неком тонусе.<BR>-- У вас в фирме работают одни женщины?<BR>-- Да, я считаю, для уровня среднего менеджмента женщины подходят больше. Мужчины у нас сейчас как-то очень разделились. Они либо очень успешные, либо совсем внизу. Мужчин не очень успешных хочется пожалеть, а я этого чувства не люблю. Когда человек самореализован и самодостаточен, у него другое настроение, другая реакция на все.<BR>-- А как вы проводите праздники?<BR>-- На Новый год мы с семьями ходили в "Чаплин-клуб", на чей-нибудь день рождения мы можем пойти поиграть в боулинг.<BR>-- Тоже с семьями?<BR>-- Не всегда. Можем и одни пойти посидеть в кафе.<BR>-- То есть вы не страдаете из-за отсутствия мужчин. А 8 Марта? А день Святого Валентина?<BR>-- Знаете, сколько у нас подарков и цветов, сколько у нас друзей-мужчин! У нас нет недостатка мужского внимания. Мы умные, красивые, пришли в ресторан отдохнуть, у нас достаточно денег, чтобы заказать все, что нам нравится. Если мы заказали бы по бокалу газированной воды и ждали, когда кому-то приглянемся и он нас покормит, то, наверное, чувствовали бы себя ущербно. Хотя одна я никогда не пойду вечером в ресторан.<BR>-- Сколько длится ваш рабочий день?<BR>-- Когда я была менеджером и вела заказы, это был просто какой-то кошмар. Я приходила домой в 9-10 вечера, домой допоздна звонили клиенты. Мой 3-летний сын однажды поднял трубку и сказал: "Уважаемый клиент, мама, конечно, пришла уже домой, но она так устала. Может быть, вы перезвоните ей завтра на работу?" У меня не было никакой личной жизни. Сейчас фирма спокойно работает сама, каждый сотрудник знает свое дело, я уверена во всех на 100%. Появляется свободное время, и я могу позволить себе заняться чем-то для души. Иногда я подумываю: "Не организовать ли еще какое-нибудь дело?" Но тут же себя останавливаю: "Зачем?!" Мое "я" формировалось много лет на очень интенсивной работе вне дома: "Так, быстренько: поел, уроки, спать, утром -- вперед, заре навстречу". А сейчас я понимаю, что многое для своего ребенка не сделала, не было какой-то мягкости, внимания. И сейчас мне буквально физически хочется все это ему дать. Поэтому я прихожу вечером с работы и, хотя ужасно устала, говорю: "Глеб, хочешь гулять?" -- в надежде, что он скажет: "Нет". Но он говорит: "Хочу" -- берет свой самокат, и мы идем гулять. И я забываю про усталость, что мне никуда не хотелось идти.<BR>-- Какие из атрибутов деловой женщины -- квартира, личный шофер, домработница -- у вас есть? Как строится ваш день?<BR>-- Ужасно строится. По дому и с ребенком мне помогает мама. Я прихожу с работы, а мама уже все приготовила, ужин стоит горячий, меня увидела в окно, быстро накрыла на стол, я поела. Мама все убрала и поехала домой. С мамой мне, конечно, повезло, но с ситуацией -- нет. Знаете, что я заметила: если не делаешь дома сама какие-то дела, дом становится чужим. Сейчас пока мама в деревне, я сама готовлю, убираю, что-то стираю, глажу, становится так уютно, и дом становится домом. А если ты дома только ночуешь, то он как гостиница.<BR>Машина у меня "девятка", вожу я ее сама. Позволит мне мой бизнес, конечно, куплю себе какой-нибудь другой автомобиль, а пока приходится выбирать. Я не хочу работать день и ночь, чтобы у меня появилась другая машина. Мне важно, чтобы бизнес работал и развивался в той степени, в которой необходимо, и я при этом могла уделять время себе и ребенку. Главное для меня сейчас перестроиться с темпа: работа-работа-работа.<BR>-- Вы занимаетесь организацией путешествий и поездок, а сами где отдыхаете?<BR>-- Я еще ни разу не отдыхала с ребенком за границей. Отпуск провожу в деревне в Новгородской области. Мы живем в деревянном домике 1898 года постройки, умываться утром ходим босиком к озеру, я это просто обожаю. По делам я, конечно, много езжу за границу, но это работа. Ну приеду я куда-нибудь по путевке, я же сразу пойду смотреть отели. Абстрагироваться от работы будет невозможно. А в деревне много людей из Москвы и Питера. Соседка, у нее дом еще хуже, -- доктор экономических наук, утром с туркой выходит во двор: "Таня, иди кофе пить". Мне в деревне хорошо.<BR>-- Вы одеты элегантно по-деловому. Вам пришлось менять свой имидж с изменением статуса?<BR>-- Пришлось, сейчас я не могу позволить себе прийти на работу в джинсах, а раньше могла. Брюки, правда, ношу. Кстати, на внешний вид влияет обстановка. Когда мы переехали в новый офис, мне сразу захотелось обновить гардероб. Когда вокруг красиво, стиль одежды определяется сам собой.<BR>-- Бизнес помогает личной жизни женщины или мешает?<BR>-- Не помогает и не поможет.<BR>-- Почему? Вы умная, успешная женщина...<BR>-- А вы уверены, что мужчинам нравятся такие?<BR>-- А вам какие мужчины нравятся?<BR>-- Мужчина, которого я хотела бы видеть рядом с собой, должен быть добрым (не в смысле дать денег, а душой добрый), умным и как результат ума -- обеспеченным и сильным. Не количество денег играет роль, а то, как эти деньги влияют на человека, делают его уверенным в себе, состоятельным в человеческом смысле. Так получается, что человека лучше, чем мой бывший муж, я пока не встретила (мы расстались еще до того, как я начала заниматься бизнесом). Сейчас у нас очень хорошие отношения , муж -- это родной человек. И я ему очень дорога.<BR>-- Если бы был выбор, каким бизнесом вы бы еще занялись?<BR>-- Фитодизайном, наверное. Правда, способностей к этому у меня нет, кроме ромашки и домика я ничего не могу нарисовать. Но мне очень нравится результат, когда этим занимаются другие люди.<BR>