Народные промыслы меняют хозяина

ЗАО "Вологодские художественные изделия" (ВОХИЗ) стоит на пороге больших перемен. Контроль над предприятием перешел к двум частным лицам, которые готовятся к увеличению производства.

<BR><BR>ЗАО "Вологодские художественные изделия" (ВОХИЗ) стоит на пороге больших перемен. Контроль над предприятием перешел к двум частным лицам, которые готовятся к увеличению производства.<BR>Частные лица Вячеслав Бобров и Владислав Хромов, купив одну-единственную акцию у бывшей работницы предприятия, получили возможность начать массовую покупку акций. Сегодня, по словам Вячеслава Боброва, в руках новых акционеров уже 75% акций, и скупка продолжается.<BR>Генеральный директор ЗАО "ВОХИЗ" Михаил Сурусин долгие годы считал, что возглавляемое им предприятие с числом работающих в 56 человек никого не интересует. Все последние годы завод по производству изделий народного промысла -- расписных кухонных наборов, изделий из бересты, ювелирных украшений с росписью по горячим эмалям, изделий православной тематики -- едва сводил концы с концами. Очень серьезной проблемой для завода было отсутствие сбыта. Однако в течение 2000-2001 годов Михаил Сурусин предпринял комплекс мер, которые стали медленно выправлять положение. Снаряженные им коммивояжеры объездили всю Россию с предложениями поставок, завод участвует во всех специализированных выставках, выезжает на экспозиции в Москву, Петербург и другие города России. В Москве продукция ВОХИЗ продается в 20 точках, заказчиками являются несколько столичных монастырей. В ближайшее время Михаил Сурусин намерен отправить в Петербург своих художников и маркетологов, чтобы выяснить, как завод может участвовать в праздновании 300-летия Петербурга.<BR><B>И мебель тоже</B><BR>Тот факт, что предприятие активно наращивает производство, и стал причиной появления новых собственников. Правда, быстрой прибыли они не ждут. Однако Вячеслав Бобров намерен сразу предпринять меры, которые должны улучшить финансовое положение предприятия. В первую очередь будут пересмотрены договоры с магазинами.<BR>"Сегодня мы являемся заложниками торговли, -- говорит Михаил Сурусин, -- они берут наши изделия под реализацию, и, таким образом, мы их кредитуем, хотя кредиты нужны прежде всего нам, как производителям". Вячеслав Бобров заявил, что перепишет все договоры, срок реализации будет фиксированным -- 15 суток, потом торговцы будут обязаны или вернуть товар, или заплатить за него деньги.<BR>Но главная надежда новых собственников -- полностью оборудованный, отапливаемый, но простаивающий цех по производству школьной мебели. Поиском заказов для него занялся еще Михаил Сурусин, Вячеслав Бобров намерен форсировать этот процесс. К концу года ВОХИЗ должен возобновить производство мебели.<BR>