Юнис Лукманов: «Период «административного восторга» у муниципалов проходит»

<BR><BR>Юнис Лукманов вступил в должность главы территориального управления Адмиралтейского административного района чуть больше месяца назад. <br>Работа в районной администрации для него не в новинку: ранее он работал заместителем главы Фрунзенского района. <br>О перспективах развития своей новой вотчины он рассказал корреспонденту «ДП».<br>— Какие первоочередные задачи, Вы считаете, необходимо решить в Адмиралтейском районе?<br>— Проблем в районе много. По уровню инвестиционной привлекательности он далеко не в первых рядах. Стареющий жилищный фонд. Аварийных домов у нас больше всего в городе. Это осложняет работу инвесторам — один неправильный шаг, и реконструируемый дом просто обвалится.<br>В районе есть несколько точек, где реализация инвестиционных проектов поможет развитию всего района. Например, район улиц Шкапина и Розенштейна. Сейчас это абсолютно депрессивный с точки зрения градостроительства район. Мне кажется, что создание там крупных торговых комплексов смогло бы изменить ситуацию. Сейчас ведем переговоры с рядом компаний. Вот только что беседовали с представителями компании «ЛЭК», ведем переговоры с другими фирмами.<br>Очень важный проект — Сенная площадь. Тут сразу два торговых центра будут строиться. Недавно огорожена территория вокруг пятна за вестибюлем станции метро «Сенная площадь». Тут проблемы, связанные с нынешними арендаторами: там ведут торговлю сразу несколько организаций. Площадь между ними, так сказать, поделена. И, естественно, приходу новых инвесторов они не рады. <br>Мы пытаемся этот вопрос уладить, чтобы все пришли к компромиссу. В конце концов, у нас есть полное право свернуть все отношения с арендаторами.<br>Сейчас также будет реализовываться проект реконструкции Мариинского театра. Возможно, в комплексе с ним будет решен вопрос и с Новой Голландией.<br><br>— Каковы стимулы у районных администраций для улучшения инвестиционной привлекательности района?<br>— Сегодня мы имеем ситуацию, при которой районы пока недостаточно заинтересованы в пополнении городского бюджета. Мы сидим на смете. Правда, в последнее время городские власти предпринимают попытки заинтересовать районы в развитии предпринимательства. <br>Например, недавно в администрации города согласовано совместное распоряжение КУГИ Петербурга и Комитета финансов, которое предусматривает, что при перевыполнении в районах плана по сбору арендной платы та часть средств, которая этот план превысит, будет направляться в резервный фонд главы районной администрации. Это положение, как мы рассчитываем, начнет действовать с августа 2001 года. <br>Кроме того, в последнее время регулярно проводятся конкурсы на лучшее благоустройство районов. Район–победитель получает какие–то премиальные деньги. То есть появляется еще один стимул следить за порядком в районе. <br>Если же говорить о развитии предпринимательства вообще, то, конечно. я считаю, что власти должны поддерживать частные фирмы. Вот например, работает у нас унитарное предприятие, которое оказывает консультационные услуги. Зачем такое предприятие нужно — непонятно. Кому ему оказывать услуги? Коммерсант сам найдет коммерческую фирму, которая окажет ему такие услуги. Районным властям такая фирма тоже не нужна. То же самое, например, с предприятием по ремонту садового инвентаря. Этим должны заниматься коммерческие фирмы, причем на конкурсной основе. Не нужно в районе такое предприятие. <br><br>— А какими полномочиями сейчас владеют районные власти?<br>— В ведении районов действительно сейчас не много полномочий. В основном они касаются предоставления краткосрочной аренды. Но районные власти всегда имеют согласовательный голос при принятии инвестиционных решений. Мы чувствуем пульс населения, знаем лучше, как удовлетворить их потребности. Именно районная администрация должна находить компромисс между интересами инвесторов и жителями прилегающих к месту реализации проекта домов, организовывая процесс обсуждения проектов. Сейчас пока часто приходится сталкиваться с агрессией населения при реализации проектов. Приходится объяснять, искать компромисс. Постепенно ситуация здесь меняется, люди вновь возвращают доверие к власти.<br><br>— А нет ли противостояния с муниципальными образованиями?<br>— Действительно, во многих районах такие проблемы существуют. Мне кажется, тут причина в амбициях. Идет становление этой ветви власти. Есть такой термин — «период административного восторга». В муниципалы идут разные люди — есть и случайные люди, кто–то попал туда потому, что работы нет. Кто–то сознательно, чтоб какие–то свои дела тут делать. Но постепенно здесь тоже все складывается нормально, идет конструктивный диалог. Когда я пришел в Адмиралтейский район, меня приятно удивило отсутствие здесь противостояния с муниципалами. Мы стараемся проводить общую политику с этими властями. Приглашаем их на аппаратные совещания, объезды совместные делаем. <br>