"РОССТРО" хочет больше управлять

Новым председателем совета директоров ОАО "РОССТРО" стал Александр Баклагин, занимающий пост заместителя генерального директора ОАО "РОССТРО". Ранее эту должность занимал бывший председатель наблюдательного совета банка "Санкт-Петербург" Юрий Львов.

<BR><BR>Новым председателем совета директоров ОАО "РОССТРО" стал Александр Баклагин, занимающий пост заместителя генерального директора ОАО "РОССТРО". Ранее эту должность занимал бывший председатель наблюдательного совета банка "Санкт-Петербург" Юрий Львов.<BR>Юрий Львов покинул этот пост в связи с переходом на государственную службу - в 2000 году он стал заместителем министра финансов РФ.<BR>Собрание акционеров компании вновь сократило совет директоров - по сравнению с прошлым годом он уменьшился на два человека. В прошлом году совет уменьшился с 13 до семи человек. Теперь в составе совета директоров кроме сотрудников "РОССТРО" остались только генеральный директор ОАО "ЛенНИИпроект" Виктор Акутин и председатель совета директоров ЗАО "Адвекс-РОССТРО" Александр Романенко. Обе компании входят в ИС ФПГ "РОССТРО". ОАО "РОССТРО" является центральной компанией инвестиционно-строительной финансово-промышленной группы "РОССТРО".<BR><BR><BR><B>Строить не напрягаясь</B><BR>В течение 2000 года было введено в эксплуатацию пять жилых домов общей площадью 35.288 м2. Общая сумма освоенных в строительстве средств составила 180 млн руб. <BR>Также введены в эксплуатацию объекты коммерческой нежилой недвижимости общей площадью 7400 м2 (в том числе здание на наб. р. Мойки, д. 37, - 3400 м2 и встроенные помещения в жилых домах). Таким образом, в 2000 году в эксплуатацию было введено 42.688 м2.<BR>Тем не менее строительство постепенно отходит в "РОССТРО" на второй план. В 2000 году основными видами деятельности (исходя из удельного веса в прибыли) являлись генподряд и инжиниринг (28%), а также управление недвижимостью (48%). <BR>Инвестиционно-строительная деятельность занимает лишь 13% в прибыли компании. В 1999 году доля инвестиционно-строительной деятельности составляла 50,7% в общем объеме полученной прибыли. Руководство "РОССТРО" заявляет, что стратегически важным направлением для компании является управление недвижимостью. Прибыль от данного вида деятельности в 2000 году составила 6,6 млн руб. Объемы строительства руководство "РОССТРО" в 2001 году хочет оставить на том же уровне, что и в 2000-м.<BR><BR><BR>И числом и....<BR>По состоянию на 1 января 2001 года в состав группы входило 30 дочерних компаний и 12 зависимых фирм. В 2000 году численность персонала "РОССТРО" выросла на треть и составила 644 человека.<BR>В прошлом году из состава ФПГ вышло ЗАО "Унисто". Взамен акций компания отдала "РОССТРО" здание на Лермонтовском, 7/12.<BR>"РОССТРО" приобрело долю в уставном капитале компаний ООО "Фермерское хозяйство "Ворс" и ОАО "ЛИФТ РСУ-5".<BR>В 2000 году активно реализовывалась программа строительства жилья с участием ЛАЭС. Основой в финансовом обеспечении программы послужили зачетные схемы по расчетам за электроэнергию между ЛАЭС и ОАО "Ленэнерго". Общий объем проведенных зачетов составил 14,5 млн руб. Стоимость чистых активов "РОССТРО" в 2000 году составила 87,7 млн руб. Это на 41 млн руб. больше, чем в 1999 году. Чистая прибыль компании в 2000 году составила 12,2 млн руб.