МЕНЕДЖЕР КОММЕНТИРУЕТ

<BR><BR>В чем особенность управления мужским коллективом?<BR>Ольга Алферова, генеральный директор издательства ООО "Синус Пи": <BR>"У меня в коллективе больше половины мужчин. В принципе, управлять ими то же самое, что и женщинами, но, конечно, есть отличия. <BR>Иногда приходится пококетничать. Им чаще, чем женщинам, надо говорить, что у них золотые руки и светлые головы, - они это любят. Я считаю, что иногда даже лучше показать, что не ты у них начальник, а они у тебя спасение и надежда, ведь большинство мужчин любит ответственность, и их окрыляет осознание того, что им доверяют".<BR><BR>Галина Князева, президент Коми регионального банка "Ухтабанк": <BR>"Все особенности управления вытекают из принципиальных различий между мужчинами и женщинами. Мужчины более прагматичны, для них главное - цель. Женщина перед принятием решения подумает о том, как это отразится впоследствии, что скажет, например, какой-нибудь Иван Иванович, а мужчины предпочитают решать возникшие проблемы потом. Вообще мужчины не любят так называемых мелких, несущественных на первый взгляд проблем, которые потом вырастают до глобальных размеров. Для женщины же не существует второстепенных задач. Они пытаются предугадать все и всему придают важное значение. Понимая эти различия, можно делать выводы о том, какие задания лучше давать мужчинам, а какие женщинам и как на кого воздействовать.<BR><BR>Елена Богданова, генеральный директор ООО "Рондо-Плюс": <BR>"Мне легче управлять мужским коллективом, потому что здесь устанавливаются четкие отношения начальник-подчиненный и слово начальника - закон. <BR>В противовес этому в работе с женским коллективом мне, хочу я того или нет, приходится строить более доверительные отношения, а это, в свою очередь, не самым лучшим образом сказывается на управлении. Это не феминизм. Просто мужчины лучше понимают мужчин, а женщины - женщин, это естественно. А в отношениях начальник-подчиненный такого быть не должно. Мне, в принципе, легко управлять как тем, так и другим коллективом, но мужскому нужно больше внимания: с них больше спрос, и они практически везде составляют костяк фирмы".(А.Ч.)