Завод вложился в собственный рост

Петрозаводское ЗАО "Ремонтно-механический завод" (РМЗ) в 2000 году вложило в обновление основных фондов 7 млн рублей, что составляет 17,5% годового оборота компании.

<BR><BR>Петрозаводское ЗАО "Ремонтно-механический завод" (РМЗ) в 2000 году вложило в обновление основных фондов 7 млн рублей, что составляет 17,5% годового оборота компании.<BR>РМЗ занимается в основном ремонтом лесозаготовительной техники, автомобилей и тракторов. Кроме того, 10-15% оборота завода обеспечивает мебельное производство.<BR>В 1997 году предприятие почти не работало и находилось под внешним управлением. Однако в результате деятельности команды менеджеров во главе с генеральным директором Насибом Абдуллаевым РМЗ ежегодно наращивал объемы производства и в 2000 году достиг оборота в 40 млн рублей (см. диаграмму). Число работников завода возросло с 40-50 человек в 1998 году до 250.<BR><BR><B>Без посторонней помощи</B><BR>Инвестиции 2000 года пошли на организацию производства гидроманипуляторов и другого навесного оборудования для лесозаготовительной техники. "Когда будет запущено новое металлоемкое производство, - говорит Насиб Абдуллаев, - обороты завода резко вырастут". Однако быстрый рост масштабов бизнеса не является для генерального директора самоцелью. Поэтому предприятие развивается в основном за счет собственных средств, почти без привлечения их из внешних источников. Так, за весь 2000 год РМЗ лишь дважды воспользовался банковскими кредитами, взяв по 500 тысяч рублей на 3 месяца. Деньги пошли на закупку производственного оборудования.<BR><BR><B>"Золотой дождь" прошел</B><BR>В результате девальвации рубля в 1998 году лесной комплекс Карелии, ориентированный на экспорт, получил мощный ускоряющий импульс. По словам Насиба Абдуллаева, на лесозаготовителей пролился "золотой дождь долларов", капли которого долетели и до РМЗ в виде заказов на ремонт техники и изготовление узлов к ней. Однако к весне 2000 года из-за роста внутренних цен на энергию и топливо прибыли леспромхозов снизились, упали и их инвестиции в обновление парка машин.<BR>Короткий период подъема сменился затишьем. По оценке Насиба Абдуллаева, расходы лесозаготовителей на ремонт и обновление техники снизились с начала года примерно на 40%. "Сейчас 50% заказов мы собираем с других регионов", - констатирует гендиректор РМЗ.<BR><BR><B>Направления роста</B><BR>Заняться производством мебели руководители РМЗ решили для снижения рисков. "Надо попробовать себя повсюду", - комментирует Насиб Абдуллаев. Директор гордится тем, что завод оборудовал своей мебелью учебный центр в Петрозаводске и одно из отделений республиканской больницы. Однако увеличивать долю "столярки" в объемах продаж компании не собирается. Мебельное производство будет расти, но не быстрее главного направления деятельности завода машиностроения, куда идут основные инвестиции. Кроме производства, РМЗ в ближайшем будущем намерен заняться торговлей. Для этого завод недавно купил помещения в Петрозаводске площадью 700 м2, где откроется торговый дом. Там будет представлена продукция не только РМЗ, но и предприятий, работающих с ним по кооперации, и даже продовольственные товары.<BR><BR><B>На власть не надейся</B><BR>По мнению Насиба Абдуллаева, карельские власти слишком мало делают для развития местной промышленности. Правительству республики следовало бы способствовать кооперации карельских предприятий для повышения их конкурентоспособности на внешних рынках. Не помешала бы предпринимателям Карелии и информация о возможных источниках инвестиций. Однако, говорит Насиб Абдуллаев, промышленники не чувствуют информационной поддержки государственных органов, не говоря уже о финансовой. Так, инвестиционная программа администрации Петрозаводска, предусматривающая частичную компенсацию процентов по банковским кредитам на развитие производства, по словам Насиба Абдуллаева, непривлекательна: бюджет требует возврата средств с такими же процентами, что и банки. А о планах Правительства Карелии инвестировать в местные проекты 250 млн рублей (см. "ДП" №193/2000) на РМЗ и вовсе не слышали.<BR>Разочаровала Насиба Абдуллаева и финансовая необязательность властей. Выполнив городской заказ на ремонт 10 троллейбусов, РМЗ так и не смог получить "живых" денег - одни зачеты. В 2000 году город снова объявил тендер на ремонт троллейбусов, пообещав 25% предоплаты. Выиграв конкурс, РМЗ вынужден был отказаться от подписания контракта: администрация Петрозаводска в последний момент объявила, что денег нет, и предложила прошлогодние условия оплаты.