Бизнес и муниципалы приглядываются друг к другу

Предприниматели постепенно начали понимать, насколько выгоден совместный бизнес с муниципальными образованиями. Однако опыт показывает, что далеко не все муниципалы готовы к такому альянсу.

<BR><BR>Предприниматели постепенно начали понимать, насколько выгоден совместный бизнес с муниципальными образованиями. Однако опыт показывает, что далеко не все муниципалы готовы к такому альянсу. <BR>Английская компания The British House в конце сентября 2000 года разослала по 60 муниципальным образованиям Петербурга предложение о создании совместного предприятия. Речь шла о производстве хлебобулочных и кондитерских изделий и их реализации по схеме "печь - торговый прилавок". Англичане готовы были предоставить технологическое оборудование, включая его монтаж и техническое обслуживание, а муниципалы - войти в долю помещениями и затратами на оснащение магазина-кафетерия. Учитывая, что муниципальные предприятия могут пользоваться льготами по аренде, то фактически затраты органов местного самоуправления могли быть невелики. <BR><BR><B>Прибыль поровну</B><BR>По словам директора российского представительства The British House Андрея Батаева, общие затраты на организацию одного хлебопекарного предприятия с магазином-кафетерием составят от $80 тыс. до $200 тыс. Из них вложения потенциального партнера, соответственно, от $25 тыс. до $60 тыс. "Для большей заинтересованности партнера в результатах работы мы готовы уравнять доли участия в предприятии и распределении прибыли", - утверждает Андрей Батаев.<BR>Однако, по словам представителей The British House, муниципальные образования пока не проявили большой заинтересованности в проекте. "Разослав 60 предложений, мы получили всего четыре подтверждения заинтересованности. Администрации некоторых муниципальных образования вообще отказались принимать предложения, ссылаясь на дефицит бумаги для факса", - удивляется Андрей Батаев.<BR>По оценкам специалистов The British House, пекарни могли быть открыты в каждом муниципальном округе (всего 111). <BR><BR><B>Мало профессионалов</B><BR>Отвечая на вопрос "ДП" о влиянии муниципальных советов на развитие бизнеса в своих округах, генеральный директор ООО "Соинформ" Светлана Сивец сказала: "Муниципальные образования сегодня находятся в "ясельном возрасте". Уровень грамотности не всегда достаточно высокий. Порой издаются нормативные акты, которые не соответствуют ни Гражданскому кодексу, ни федеральному законодательству. А ведь выпуск распоряжений, которые противоречат закону, может обернуться 3 годами по Уголовному кодексу". <BR>С ней согласился председатель Ассоциации частных предпринимателей, депутат муниципального совета города Петергофа Сергей Федоров: "Депутаты еще настолько дремучи, что диву даешься: куда смотрит народ? Порой в муниципальную власть попадают люди, которые пришли что-то делить. Он кричал за народ, а как только добрался, спрашивает: а где тут мой "окладец"?"<BR>А казначей ЗАО "Стефановка" Сузан Штефани Вебер вообще старается избежать лишних контактов с любой российской властью: "Я пока не встречала представителей местного самоуправления. И пытаюсь как можно меньше общаться с какими-либо бюрократическими структурами". <BR><BR>По данным КУГИ, учреждениям и предприятиям, учрежденным муниципальными образованиями Петербурга, переданы в аренду нежилые здания и помещения общей площадью 12.595 м2. В зависимости от социальной значимости объекта, арендная плата за эти помещения составляет 0,1-0,3 от рыночной ставки.