Менеджеров отправили работать

<BR><BR>За полгода работы Manager's Training Programme (МТР) более 40 петербургских руководителей среднего и высшего звена прошли стажировки в Европе. <BR>Программа обучения менеджеров финансируется Европейским союзом и является проектом Tacis. В течение 2 лет планируется организовать стажировки в странах ЕС для более чем 800 менеджеров из России. <BR>Manager's Training Programme рассчитана на участников Президентской программы. Но, по словам менеджера проекта МТР Элеоноры Гайлан, в группах часто возникают вакансии, распределяющиеся между "обычными" менеджерами - при условии, если они пройдут собеседование. Для "свободных кандидатов" МТР выдвигает еще одно условие: самостоятельно найти принимающую компанию в той стране, где предполагается стажировка группы. <BR>Группы формируются по направлениям. Среди прошедших стажировку - представители строительного, издательского и туристического бизнеса, следующие поездки будут организованы для текстильщиков, сотрудников предприятий по производству продуктов питания, телекоммуникаций. "Самое ценное - мы смогли лично задать интересующие нас вопросы европейцам, уже достигшим больших успехов в бизнесе. Стажировки такого уровня повышают квалификацию руководителей, расширяют кругозор и позволяют по-новому осознать деятельность своих предприятий", - уверена финансовый директор ОАО "Ленстройкерамика" Нина Вагина.<BR><BR><B>Общения ради и пользы для</B><BR>Главной целью стажировки и организаторы, и участники ставили завязывание новых деловых контактов. Но помимо новых знакомств участники МТР привезли на родину новые знания. "Для туристического бизнеса самая актуальная проблема - персонал. В туристических компаниях Франции и Италии, где я побывала по МТР, я почерпнула много информации - в отношении обучения, оценки персонала, зарплаты, бонусов, - говорит генеральный директор ООО "Аливект Трэвэл" Марина Пулина. - На мой взгляд, подобные стажировки должны быть включены в какую-то систему, дополняться и продолжаться лекциями, семинарами, только тогда в таком обучении будет какой-то смысл. А потребность в этом есть: ведь для любого топ-менеджера надолго оторваться от дел и проучиться, скажем, полгода в академии - просто непозволительная роскошь".<BR>Если в программу стажировки топ-менеджеров входит посещение предприятий соответствующего профиля, то менеджеры среднего звена на этих предприятиях работают 2-3 месяца. "Стажировка хороша тем, что позволяет самому поучаствовать в работе предприятия, почувствовать на себе то, что изложено в западных учебниках, - поделилась впечатлениями менеджер по маркетингу ООО "Аливект Трэвэл" Светлана Смородина. - С другой стороны, хотелось бы, чтобы поездки были более информационными, как у группы топ-менеджеров: я работала, и у меня не было возможности встречаться с другими компаниями".<BR>"Меня интересовала в первую очередь структура организации образовательных центров. В Финляндии она очень отличается от нашей, тем не менее какие-то моменты пытаюсь сейчас внедрить. Безусловно, западные стандарты неприменимы к нашему бизнесу целиком, но частично можно и нужно перенимать самое лучшее", - считает руководитель группы маркетинга и продаж Образовательного центра ОМИС Юлия Лаврецова.