Мал малый отель, да дорог

<BR><BR>Инженерное обеспечение вновь создаваемой маленькой гостиницы может вылиться в расходы, способные похоронить проект на начальном этапе. <BR>Базой для небольших отелей служат обычные жилые дома или здания, переоборудование которых, на первый взгляд, не требует больших вложений. Если не знать о расходах, которые необходимо затратить на инженерию гостиницы. <BR>Инженерные сети домов старше 20 лет, обеспечивающие потенциальную гостиницу теплом, электроэнергией, газом обычно находятся в крайне изношенном состоянии. Будущий хозяин выясняет, что для того, чтобы обеспечить будущих постояльцев комфортом, ему всего-то нужно: построить новую подстанцию и котельную, а также переложить кабели и трубы во всем квартале. <BR><BR><B>Электричество и тепло</B><BR>В отеле необходимо установить массу энергоемкого оборудования: электроплиты в кафе или ресторане, кондиционеры, телевизоры и дополнительные электроприборы. <BR>Если же в доме отсутствует горячая вода (что, скорее, правило, чем исключение), то возникает потребность в установке электроводогреев в каждом номере. <BR>В итоге энергетические потребности гостиницы, организуемой в бывшем жилом фонде, превышают лимиты, установленные "Ленэнерго". <BR>Реконструировать существующие электросети и подстанции не под силу самим монополистам, что же тогда говорить о мелком предпринимателе. <BR>В управлении кабельных сетей "Ленэнерго" копятся тысячи заявок на выделение дополнительных энергомощностей в зданиях в центре, удовлетворить которые невозможно. Теплоснабжение пригодных под гостиницы зданий также оставляет желать лучшего. Установка мини-котельной могла бы снять эту проблему, но и тут все непросто. <BR>Во-первых, подобное приобретение стоит немалых денег, и многим предпринимателям такую покупку не потянуть. В зависимости от уровня и мощности устанавливаемого оборудования, объем инвестиций в автономную систему может достигать $100.000. <BR>Во-вторых, далеко не во всех зданиях разрешается монтировать котельные. <BR><BR><B>Дублеры</B><BR>Реальную конкуренцию малому гостиничному бизнесу составляют ведомственные общежития, часть комнат которых используется под гостиницу. По такому принципу в общежитии Санкт-Петербургской государственной инженерно-экономической академии, расположенном в центре, работает мини-отель. Десяток номеров специально отведен для проживания регулярно приезжающих групп скандинавских граждан. Зарубежных "студентов" вполне устраивает незатейливый сервис этой неформальной гостиницы. <BR>Стоимость проживания в подобных заведениях сравнительно низкая. Но владельцы общежитий, превращенных в отели, выигрывают по ряду позиций: небольшие инвестиции в переоборудование, опытный персонал, который умеет поддерживать порядок и некоторый уровень сервиса. При этом многие общежития имеют льготы по оплате коммунальных платежей, поскольку формально не являются коммерческими объектами. <BR>Организаторы туров в Петербург иностранных групп (в основном из стран Балтийского региона) обеспечивают таким гостиницам необходимый приток клиентов.