Девелоперы зарабатывают комплекс

<BR><BR>Виталий Вотолевский, генеральный директор ОАО "Петербургстрой": "У города нет денег на предпроектную упаковку территорий. Мы готовы взять эту работу на себя, но власти должны предоставить нам определенные гарантии".<BR>В городе еще не сформировался тип собственника или арендатора, способного осуществить комплексное развитие и дальнейшее эффективное функционирование территорий. <BR>Предполагается, что на таких территориях любая коммерческая деятельность будет вестись в рамках единой концепции, способствующей достижению синергического эффекта - когда каждый расположенный на этой территории магазин, ресторан, офис, гостиница строят свою работу с учетом интересов друг друга, повышая тем самым доход каждого. Осуществить подобную задачу можно только в рамках единого стратегического плана, претворяемого в жизнь крупным собственником или управляющей компанией. При этом функциональное назначение того или иного объекта или участка определяется еще на стадии предпроектных проработок, чтобы обеспечить ему необходимый в дальнейшем инженерный потенциал. Наиболее известный пример подобного развития территории - "Диснейленд".<BR><BR><B>Кто хозяин</B><BR>В Петербурге не было примеров использования комплексного подхода к развитию территорий. Причин тому несколько. Во-первых, основным владельцем земли является государство, которое никогда не было эффективным собственником. Во-вторых, частные собственники территорий часто законспирированы и недосягаемы для девелоперов. Договориться с ними об использовании их недвижимости очень сложно. Поэтому основная масса городских территорий остается в запустении. <BR>Третья причина в том, что частные владельцы земли и недвижимости еще не научились эффективно распоряжаться своей собственностью. Кто-то не может или не хочет, но у большинства пока не хватает времени и средств. Капиталовложения в инженерию могут значительно снизить эксплуатационные расходы, но экономический эффект от этого может растянуться на длительный срок. Инвестиции в разработку системы комплексного развития территории со временем способны принести сверхдоходы. Однако, не желая ждать, собственник действует просто - сдает площади в аренду. Естественно, что ни о каком синергическом эффекте говорить не приходится. <BR>Не сумев разработать план для себя, такой собственник не будет напрягаться ради создания регламента, которому должен следовать арендатор. А арендатор менее всего интересуется тратой денег на выработку концепций эффективного сосуществования с соседями. Единичными примерами системного подхода к развитию объекта недвижимости можно считать некоторые крупные отели, торговые и бизнес-центры.<BR><BR><B>Претенденты </B><BR>Инвесторы и девелоперы проявляют интерес к теме комплексного развития территорий. Иностранных инвесторов интересуют вопросы зонирования, права собственности, то, как они будут возвращать вложения в инфраструктуру. ОАО "Сканска Санкт-Петербург девелопмент" готовится к реализации проекта комплексного развития территории индустриального парка "Кубинская". Площадь этого участка составляет 38 га, площадь застройки - 150-200 тыс. м2, объем инвестиций - $150-200 млн.<BR>Российские девелоперы тоже желают заняться развитием территорий. Скептически относится к подобным заявлениям Лев Каплан, директор "Союзпетростроя": "Несколько компаний пытались сделать что-то подобное. Но пока ни одна из них не в состоянии потянуть работы по реконструкции инфраструктуры".